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2018年二建《施工管理》真題解析

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2013年 一、單項選擇題(共 70題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個符合題意) 1.施工成本控制的步驟是( )。 A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查 B.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏 C.檢查—比較—分析—預(yù)測—糾偏 D.分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏 答案: A 解析:本題考查的是施工成本控制的步驟。 成本控制的步驟包括: 比較、分析、預(yù)測、糾偏、 檢查。參見教材 P112。 2.關(guān)于施工總承包模式的說法,正確的是( )。 A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平 B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目 C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 D.施工總承包合同一般采用單價合同 答案: C 解析:施工總承包項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇, 取決于施工總 承包單位的管理水平和技術(shù)水平。 業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。 施工總承包的建設(shè)周 期

2018年二建《施工管理》真題及解析(自改)

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2018年二級建造師考試丨《施工管理》真題答案(自改帶解 析) 一、單項選擇題(每題的備選項中,只有 1 個最符合題意) 1.EPC 工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。 A.決策 -設(shè)計 -施工 -動用前準備 B.決策 -施工 -動用前準備 -保修期 C.設(shè)計的準備 -設(shè)計 -施工 -動用前準備 D.設(shè)計前的準備 -設(shè)計 -施工 -動用前準備保修期 【答案】 D【解析】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設(shè) 計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、 ()動用前準備階段和保修期 【考點來源】 2Z101011建設(shè)工程項目管理的類型 P4 2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是( )。 A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé) B.與分包方和供貨商直接簽訂合同 C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 D.負責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 【答案】 C【解析】施工總承包管理主

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