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造價通
更新時間:2025.06.01
加快推動政府電子化采購改革,提升采購信息透明度

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針對當前政府電子化采購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標準不統(tǒng)一、網(wǎng)站建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理、信息共享不暢通、法制環(huán)境不健全等問題,提出對政府電子化采購進行集中建設(shè),并從組織機構(gòu)的建立、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的格式標準、綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)、信息共享機制的完善、安全技術(shù)的強制執(zhí)行以及法制環(huán)境的健全等方面進行改革。

招標與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設(shè)置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標管理負責為工程項目引進合適的承包商和供應商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領(lǐng)導和控制。工程招標與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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