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更新時間：2025.05.11

頭條 對于基礎方案如何進行結算

請問你施工方案監(jiān)理簽字了嗎？如果有監(jiān)理簽字的施工方案，并附上專家認證資料。甲方?jīng)]有理由不給。若不給，是甲方想玩耍賴?？梢缘浇Y算時與甲方人員一起向當?shù)卦靸r管理部門咨詢。或者向仲裁或法...

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工程建設是一種特殊商品,它不定型,它是根據(jù)各個不同的生產(chǎn)工藝和使用條件要求而設計的。一般來說,建設工程具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性等特征。因此,使得建設工程的造價復雜多變,難以確定。工程造價中的工程結算審核,以施工承包合同為基礎,以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據(jù),按照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核

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如何進行現(xiàn)場觀察

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如何進行現(xiàn)場觀察無論是供應商評審、參觀客戶或同行工廠、收購目標評估，還是內(nèi)部現(xiàn)時現(xiàn)地現(xiàn)物的管理，都涉及到大量的現(xiàn)場觀察。而現(xiàn)場觀察往往因時間的限制，需要相關人員練就火眼金睛，在很短的時間內(nèi)對現(xiàn)場進行快速的評估與判斷。本文嘗試從外部人員角度，對到生產(chǎn)現(xiàn)場看什么這一話題做初步探討。 1. 現(xiàn)場觀察的重要性現(xiàn)場觀察是持續(xù)改善的基礎。豐田的大野耐一將現(xiàn)場觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，他也會帶管理人員到現(xiàn)場，讓人站在車間安靜地觀察半個小時，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到 PDCA 循環(huán)。本企業(yè)人員往往對很多問題或者視而不見，或者認為無傷大雅，或者認為無法改變。也有很多管理者往往對直觀信息熟視無睹，只對數(shù)字情有獨鐘。結果就可能掛一漏萬，忽略一些關鍵線索，不能真正了解企業(yè)的真實狀況。作為客戶，我們應該到供應商的現(xiàn)場，了解其成本構成、生產(chǎn)效率、品質管控

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