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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 應(yīng)急預(yù)案演練方案

先想一個(gè)預(yù)設(shè)事件可繁可簡啊如一個(gè)地方著火了，一個(gè)人受傷了、中毒了都可以然后怎么處置這是核心剩下的就是整個(gè)程序了如總指揮宣布開始，最后再講評一下

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電梯應(yīng)急預(yù)案演練

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電梯應(yīng)急預(yù)案演練為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，積極應(yīng)對可能發(fā)生的電梯“困人”故障，提高應(yīng)急處置能力，保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)研究，決定開展電梯困人應(yīng)急救援演練，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定如下演練方案：一、演練地點(diǎn) ：二、演練時(shí)間：年月日時(shí) 三、救援人員組成 1.總指揮： 2.副總指揮：電梯維?，F(xiàn)場單位負(fù)責(zé)人： 3.應(yīng)急消防中心：應(yīng)急值守人員；聯(lián)系電話 : 4.保安部：工作人員 5.松閘操作人：維保單位工作人員 : 6.盤車操作人：維保單位工作人員 : 7.電梯層門、轎廂門開門操作人：維保單位工作人員 : 8.志愿者 : 9.救援組：（注：本公司工作人員、維保單位工作人員應(yīng)持有效的相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)人員證。）四、配備工具、器材應(yīng)急照明裝置：

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電梯應(yīng)急預(yù)案演練記錄 (2)

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應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn) 副井絞車組織部門電梯工總指揮演練時(shí)間 2011．10．30 參加部門和單位 2 名電梯工和其他在職員工。演練類別 ■實(shí)際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □ 全部預(yù)案 ■部分預(yù)案實(shí)際演練部分：采取有效溝通，盡快使受困人員脫險(xiǎn) 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn) 情況電梯故障標(biāo)牌，通信電話。進(jìn)入現(xiàn)場前由總指揮負(fù)責(zé)指揮。演練過程描述由 1 名電梯工進(jìn)入電梯，采用手動操作，將電梯停在 5 層，模擬受困情況，并利用電梯內(nèi)通信電話與門衛(wèi)取得聯(lián)系，門衛(wèi)將突發(fā)事件告知所有在職員工， 3 分鐘內(nèi)各崗位到場。第一：與電梯維保單位取得聯(lián)系，要求其 30 分鐘內(nèi)必須到場。第二：利用電梯故障標(biāo)牌放置于目標(biāo)電梯口。第三：利用通信設(shè)備與受困人員取得聯(lián)系并對其進(jìn) 行安撫。最后維保人員到場，受困人員順利得救。人員分工：指定 1 人與電梯維保

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電梯應(yīng)急預(yù)案演練方案

招標(biāo)文件中是否包含應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃？ (1) 12

大型項(xiàng)目可能需要投標(biāo)人提供應(yīng)急演練計(jì)劃，以檢驗(yàn)其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。小型項(xiàng)目則可能不作強(qiáng)制要求。應(yīng)急預(yù)案演練是衡量專業(yè)程度的重要指標(biāo)。查看詳情

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實(shí)行防火應(yīng)急預(yù)案演練作用有哪些 (1) 22

首先樹立了預(yù)防意識，防火的知道思想是；防消結(jié)合，預(yù)防為主。預(yù)防最重要。其次遇到真正的火情時(shí)不至于很驚慌心態(tài)也得到了鍛煉，應(yīng)急而不急，因?yàn)楫吘寡菥毩俗詈笫腔镜拈_消防栓應(yīng)該在演練中學(xué)...查看詳情

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【答案】C 【答案解析】應(yīng)急預(yù)案的目的有：(1)檢驗(yàn)預(yù)案；(2)完善準(zhǔn)備；(3)鍛煉隊(duì)伍；(4)磨合機(jī)制；(5)科普宣教。查看詳情

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應(yīng)急預(yù)案演練記錄怎么分公司和工地 (1) 49

****年**月**日，由公司安全科組織，在京唐港工地施工現(xiàn)場，實(shí)地演練發(fā)生電氣火災(zāi)后的組織、救援工作，參加人員有公司安全科全體及第一項(xiàng)目部全體人員，在上午9時(shí)30分開始，經(jīng)過20...查看詳情

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對應(yīng)急預(yù)案演練的考核如何納入評分？ (1) 5

定期的預(yù)案演練可體現(xiàn)公司的準(zhǔn)備程度，可能占1%至2%的分值，鼓勵(lì)實(shí)戰(zhàn)演練能力。小貼士：演練能力反映了公司應(yīng)對緊急情況的實(shí)際操作能力。查看詳情

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