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3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃表_secret

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◆3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 總包單位 :中國建筑第四工程局有限公司 工程名稱 :酷派天安云谷產(chǎn)業(yè)園一期 -1-6 號(hào)研發(fā)辦公樓、 -1 號(hào)地下室 工程地址 :東莞市松山湖北部工業(yè)城工業(yè)南路北側(cè)項(xiàng)目部 ( 安裝 ) 第 1 頁 2019 年 月 日 本日勞力人數(shù) 單位:人 工 種 姓 名 按工程施工階段或棟號(hào)區(qū)域投入勞動(dòng)力情況 上午班次 下午班次 注:本計(jì)劃表是以上午作業(yè)班次為 4.5 小時(shí)、下午作業(yè)班次為 4.5 小時(shí)的工作制為基礎(chǔ)。

裝飾工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃表

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裝飾工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 勞動(dòng)力計(jì)劃是確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動(dòng)力進(jìn)場的依據(jù), 合理 有序的安排進(jìn)場計(jì)劃, 是工程順利進(jìn)行的有力保證, 避免窩工和人力 資源的浪費(fèi),保證工程安全、順利、連動(dòng)進(jìn)行。 3.1 施工階段的劃分 根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果, 和對施工工期的考慮, 標(biāo)段自成體系流水施 工(流水作業(yè)中包括機(jī)電交接時(shí)間) ,3 個(gè)施工工段平行施工,同時(shí) 施工??偣て?30 天,每段高峰時(shí)間裝修人員將達(dá)到 55 人。 3.2 管理系統(tǒng) 本次工程我公司成立了以總經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部, 下轄技術(shù) 部,材料部,質(zhì)檢部,設(shè)計(jì)部,對整個(gè)工程負(fù)責(zé),對人力,資源進(jìn)行 全方位控制。這種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與項(xiàng)目管理發(fā)相適應(yīng), 確保新鄭市國 家稅務(wù)局辦公樓工程項(xiàng)目部都能根據(jù)復(fù)雜多變的情況迅速作出反應(yīng) , 有效地解決各種問題, 杜絕矛盾升,相互推委及久拖不決的現(xiàn)象。(組 織機(jī)構(gòu)見附表) 3.3 勞動(dòng)力部署 1 施工動(dòng)員及交底

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