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本文就電力建設(shè)單位如何有效控制工程造價進(jìn)行了初步的闡述和探討。認(rèn)為建設(shè)單位必須從設(shè)計階段、工程招投標(biāo)、工程管理、工程監(jiān)理、人才培養(yǎng)五個方面著手,在電力建設(shè)項目全過程的各個管理環(huán)節(jié),運用多種投資控制的手段和措施,使工程造價控制在預(yù)期的目標(biāo)范圍內(nèi)。
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