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項目部崗位管理細則 項目經(jīng)理 1、項且經(jīng)理應(yīng)嚴格履行《項目經(jīng)理崗位職責(zé)》,對項目施工安全、質(zhì)量、進度、成本實施全程監(jiān)控管理, 屬第一責(zé)任人。 2、項目經(jīng)理必需有吃苦耐勞精神,堅持原則,公道正直,以身作則,較強的責(zé)任心。 3、對外協(xié)調(diào)、處理好與建設(shè)方、監(jiān)理方,行政相關(guān)職能部門的關(guān)系。確保項目順利進行 ,對內(nèi)組織好人 、財、物及時供給項目,主持好內(nèi)部的管理,保證項目順利實施。 4、掌握現(xiàn)場每天進料情況并不定時隨車抽檢,掌握各工種的作業(yè)安全、質(zhì)量、進度情況,做到當(dāng)天的問 題組織相關(guān)責(zé)任人、當(dāng)天處理,問題不過夜。 5、根據(jù)合同編制總進度計劃,月進度計劃,下達施工計劃目標。組織參于項目工程師編制施工組織設(shè)計, 專項施工方案。 6、每月召開一次項目管理會議,總結(jié)本月完成任務(wù)情況,分析問題的存在。下達下月任務(wù)計劃,保證措 施。每周參加項目周例會,聽取各工種、項目管理責(zé)任人反映的交點問題,項目主工長的解決
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1 第一節(jié) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) (1)項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的授權(quán)委托代理人, 根 據(jù)授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),是項目實施全面負 責(zé)的第一管理者和第一責(zé)任人。 (2) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的政策、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度, 維護企業(yè)的合法權(quán)益,對公司總經(jīng)理負責(zé)。 (3) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理項目的施工生產(chǎn),確保項目安全、質(zhì)量、 工期、成本、效益等各項目標的全面實現(xiàn)。 (4) 負責(zé)組建項目部, 參與確定項目部的組織機構(gòu), 推薦項目 重要管理人員,組織項目員工的考核、評價與獎懲。 (5) 組織編制和實施項目管理規(guī)劃, 加強項目過程控制, 做好 各項技術(shù)、管理基礎(chǔ)工作, 完成“經(jīng)營目標責(zé)任書” 規(guī)定的任務(wù)。 (6) 代表公司履行施工合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù), 負責(zé)統(tǒng)一向建 設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、 工程價款結(jié)算; 負責(zé)對勞 務(wù)分包工作的管理和協(xié)調(diào), 組織物資招標采購。 審定各項