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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 工程部管理制度

工程部管理制度為加強(qiáng)工程部管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高辦事效率，根據(jù)公司章程的規(guī)定，制訂本管理制度?？倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、工程部...

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1 工程部管理制度一、施工隊(duì)管理（一）施工隊(duì)的引進(jìn) 1、對(duì)特種工種作業(yè)人員的要求：該處特殊工種作業(yè)人員主要是指裝飾作業(yè)中的電工、瓦工、和水暖工。電工上崗時(shí)須持有相關(guān)的專業(yè)機(jī)關(guān)核發(fā)的技術(shù)資格“合格證”。瓦工上崗時(shí) 須知曉公司規(guī)定的工藝要求。水暖工上崗時(shí)須熟練掌握公司規(guī)定的規(guī)范要求。工程施工中對(duì)特殊工種作業(yè)人員的上崗工作是在木工、油工完全掌握工藝要求之后再進(jìn)行安排。 2、新施工隊(duì)工程款的撥付：新施工隊(duì)在啟動(dòng)第一個(gè)工程項(xiàng)目施工時(shí)，施工的工程款由施工隊(duì)自己 “墊付”。工程竣工時(shí)客戶在“竣工驗(yàn)收單”上簽字，并在竣工之日起三日內(nèi)交完尾款后，公司確認(rèn)該工程為“合格”工程時(shí)，公司支付給該施工隊(duì) 工程款（同時(shí)扣除管理費(fèi)和質(zhì)保金）。從該施工隊(duì)的第二個(gè)施工工程開始，公司對(duì)該新施工隊(duì)的工程款撥付方式與對(duì)老施工隊(duì)的撥付方式相同。 3、新施工隊(duì)工程質(zhì)保金的退付：如因故新施工不宜在我公

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工程部管理制度一、工具管理制度 1.工具管理規(guī)定工程部購進(jìn)的電工儀表、電動(dòng)工具按產(chǎn)品說明檢驗(yàn)后登記入賬，工程部對(duì)工具實(shí)行二級(jí)管理。 (1)工具價(jià)格較貴且容易損壞的，應(yīng)由專人保管。 (2)經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入班組工具賬，建卡并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，組內(nèi)公用工具由組長負(fù)責(zé)保管。 2.工具報(bào)廢制度需要報(bào)廢的工具要經(jīng)相關(guān)主管檢驗(yàn)，確認(rèn)符合報(bào)廢規(guī)定后統(tǒng)一處理，并在組內(nèi)賬注銷。 3.工具賠償規(guī)定工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)工具的新舊程度或損害程度按工具原價(jià) 的 40％～ 100％酌情賠償。二、資料管理制度工程部的資料主要有工程竣工圖、設(shè)備保修單、產(chǎn)品合格證、設(shè)備技術(shù)說明及專業(yè)工具書。資料管理規(guī)定如下文所述。 (1)工程竣工圖按專業(yè)、系統(tǒng)分類，并編號(hào)、登記，存檔。 (2)專業(yè)工具書按專業(yè)分類登記、存檔。 (3)酒店配套設(shè)備、更新設(shè)備、增加設(shè)備的資

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