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更新時間:2025.05.31
集團公司督察督辦工作制度

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集團公司督察督辦工作制度 第一條 目的 為做好集團公司督察督辦工作, 促進督察工作向制度化、 程序化、規(guī)范化發(fā) 展,強化工作落實,提高工作效率,確保集團各項部署和決策的貫徹落實,特制 定本制度。 第二條 目標 保證集團公司部署的任務(wù)能得到及時落實,實現(xiàn)工作任務(wù)有部署、有落實、 有檢查、有反饋,形成閉環(huán)。 第三條 督察督辦范圍 督查督辦工作范圍主要包括: 1 、集團公司重要部署、重大決策的落實情況; 2 、集團公司經(jīng)理辦公會議定事項的推進情況; 3 、集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的處理情況。 第四條 責任部門 集團督察督辦工作的責任部門為集團辦公室, 辦公室要按照集團的要求扎實 開展具體工作,及時跟進督察,及時反饋情況。 第五條 流程 督查督辦是一項重要而復(fù)雜的工作, 要做好這項工作必須遵循科學、 可行的 工作流程。具體分為擬辦、立項、交辦、催辦、辦結(jié)、反饋和歸檔七個步驟

集團督察督辦工作制度(1)(1)

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督查督辦工作管理規(guī)定 為加強集團工作的推進力度,提高工作效率 , 促進督察 工作制度化、程序化、規(guī)范化;確保集團各項部署和決策等 有部署、有落實、有檢查、有反饋 ,特制定本制度 . 一、職責分工 辦公室為督查督辦工作的歸口管理部門,按照集團要求 深入實際開展具體工作,隨時跟進督察,及時反饋情況。 各部門(子公司)要高度重視督查督辦工作,建立完善 督查督辦專員機制,安排專人負責跟蹤做好本部門承辦事項 的開展落實,切實將督查督辦工作列入本部門重要工作職 能,確保工作有效開展。 公司督查督辦工作采用專人負責的做法, ,總經(jīng)理辦公 室指定專人具體負責開展公司督查督辦工作,各部門、各單 位指定專人作為本部門(單位)的督辦工作聯(lián)絡(luò)人。 二、督查督辦范圍: (一)重要事項 1、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的階段性目標; 2、年度工作要點; 3、重要會議(包括董事會、黨組會、總經(jīng)理辦公會、 年度工作會議、年中

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