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更新時間：2025.05.17
督查督辦制度

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督查督辦制度 各科室： 為進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，使本站各項(xiàng)工作及制度能夠落到實(shí)處， 避免辦事拖拉、推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高服務(wù)質(zhì)量 ,及時高效地完成 年度工作目標(biāo)，特制定本制度。 一、督查督辦的范圍： 1、上級布置的重要工作、重要決定及下發(fā)的督查督辦通知單， 上級領(lǐng)導(dǎo)批示件、上級部門轉(zhuǎn)辦的重大來信、來訪的處理情況； 2、單位重要發(fā)文、重大決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況； 3、單位內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行情況和崗位職責(zé)的履行情況； 4、站務(wù)例會布置的主要工作和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況。 二、督查督辦工作的原則及要求 1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制原則，凡需要下發(fā)書面 “督查 督辦單”的事項(xiàng)均需要站領(lǐng)導(dǎo)審批。 2、誰主管、誰負(fù)責(zé)原則：綜合辦公室具體落實(shí)督查督辦工作， 各科室按照職責(zé)和分工，協(xié)助完成分管的督查督辦任務(wù)。 3、督查督辦工作要求應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，講求效果，要實(shí)事求是地 反映問題和工作情況，同時，

督查督辦管理辦法

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煙臺北海電氣督察督辦管理辦法 制度 名稱 煙臺北海電氣督查督辦管理辦法 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 一、 總則 為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí)，推動公司 的健康發(fā)展，同時進(jìn)一步提高各部門（單位）工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序 化，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。 二 督查督辦工作的主要任務(wù)與內(nèi)容 一、公司督查督辦工作的主要任務(wù)：緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實(shí)。積極有效地 對公司部門、司屬單位貫徹落實(shí)公司工作部署，會議決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督促、 檢查、催辦、協(xié)調(diào)和綜合反饋。 二、督查督辦的主要事項(xiàng)包括： （一）上級指示精神、工作要求和文件要求； （二）公司董事會、總經(jīng)理辦公會、周例會和專項(xiàng)工作會等確定的重大決策、重要工作部署和議 決事項(xiàng)； （三）各部門（單位）工作計劃中列明的事項(xiàng)； （四）公司合同書、

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