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更新時間:2025.06.07
財務人員分級管理制度

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財務人員分級管理制度 為激勵員工士氣、激發(fā)員工的進取心及肯定表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,不 斷提高員工的業(yè)務能力和素質(zhì), 并使員工晉升管理規(guī)范化, 以有效達 成組織培養(yǎng)人才的目的,特制訂本方案。 一、崗位職級 二、員工晉級形式 1、按崗位逐級晉升 2、工作表現(xiàn)突出、有特殊貢獻者,可考慮越檔升級 三、晉升操作程序 1、定期晉級:每年 6 月份各部門匯總上報, 人資結合公司綜合情況, 財務總監(jiān) 財務經(jīng)理 一級員工 二級員工 三級員工 財務主管 2500 元3000 元 2700 元 3000-4000 元 4000-5000 元 5000-6000 元 財務副總 6000-8000 元 四級員工 2000 元 正式員工 試崗期員工 1500元 依據(jù)員工綜合考核成績,擬定晉升名單,呈公司總經(jīng)理審定。 2、不定期晉級:員工表現(xiàn)突出,有特殊貢獻者,由本人或直屬領導 依據(jù)崗位的需要向人資部門負責人申請考核, 考核

工程項目狀態(tài)分級管理制度

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工程項目狀態(tài)分級管理制度——適用范圍   本辦法適用于項目部所有在建工程項目施工過程中的狀態(tài)分級和狀態(tài)標識。   ……   1、質(zhì)量狀態(tài)分級標準  ?、窦?紅色: 質(zhì)量管理系統(tǒng)運行不正常,受到相關單位通報批評,或發(fā)生工程質(zhì)量事故,工程質(zhì)量臨近不可控狀...

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