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更新時間：2025.05.17
計量人員崗位責任制度

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計 量 人 員 崗 位 責 任 制 度 1 總經理計量工作責任 1.1 領導公司各部門和全體職工貫徹實施國家計量法令、法規(guī)和各項計量規(guī)章制度， 保證完成計量工作任務。 1.2 批準公司計量管理系統(tǒng)模式和量值傳遞系統(tǒng)，決定公司計量機構負責人。 1.3 審批公司計量管理制度和公司檢定方法。 1.4 監(jiān)督檢查計量管理系統(tǒng)中多層次的計量工作。 1.5 批準公司計量工作發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。 1.6 對公司重大計量工作問題作出決策，如計量器具的配備、計量人員配備、環(huán)境條 件改善、計量方面的獎懲決定等。 2 品質部計量工作責任 2.1 貫徹計量法律、法令、法規(guī)和國家有關計量規(guī)章，對公司內部進行計量執(zhí)法監(jiān)督 管理、處理計量糾紛。制定計量工作方面的工作標準和崗位責任制，監(jiān)督各部門、車間完 成計量工作任務。 2.2 制定公司計量管理規(guī)章制度，制定計量工作方面的工作標準和崗位責任制，公司 計量發(fā)展規(guī)劃和計量工

崗位責任制度

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崗位責任制度 一、決策層 （一）、總經理的崗位責任制度 1、制定公司總的工作計劃執(zhí)行方案、方針、政策以及目標，治理本公司所有經營管理及所 屬事務，協(xié)調公司內外關系； 2、擬訂公司內部管理機構設置方案，決定人員及配置數(shù)量及人用要求； 3、制定公司各管理部門的職權及范圍； 4、督促各部門經理以及生產一線班組長完成工作計劃目標，并且進行考核； 5、親臨現(xiàn)場處理公司內部各種緊急事件； 6、評估各部門經理的工作表現(xiàn)，檢查以及修正各經理及其所屬任務的責任。 二、管理層 （一）、技術部經理崗位責任制度 1、貫徹執(zhí)行總經理的指示； 2、負責本公司技術標準的制定； 3、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公 司各個技術崗位人員， 培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍， 切實保障技術部設備的安全運行以及項目 設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準； 4、

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