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更新時間:2025.06.07
施工單位履約評價管控記錄表

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施工單位履約評價管控記錄表 工程名稱: 編號: GK41-01 施工標(biāo)段 施工單位 項目經(jīng)理 總體評價意見 業(yè)主項目經(jīng)理: _____________;日期: _____________

約稿啟事  “單位成員分歧管控”專題研究

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在一個單位中,各成員由于家庭背景、受教育狀況、資歷、級別、個性、行事風(fēng)格、生活習(xí)慣等各方面不盡相同,在面對職務(wù)晉升、利益分配、榮譽評選等現(xiàn)實問題時,產(chǎn)生分歧在所難免。有的分歧能夠通過各種方式得到順利化解,但也有的分歧發(fā)展為各種層面的沖突,直至變成不可調(diào)和的矛盾,影響到單位的團結(jié)穩(wěn)定。因此,樹立有效管控分歧的理念至關(guān)重要。對單位成員個人來說,有效管控分歧可以為自己贏得良

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