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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 工程部績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

施工企業(yè)績效考核制度體系設(shè)計(jì)　　一、績效考核指標(biāo)體系和績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置　　對(duì)一個(gè)以工程施工為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，其管理的主要環(huán)節(jié)體現(xiàn)在三個(gè)方面，即對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理、對(duì)項(xiàng)目工作人員的管理...

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慕笛莎職系績效考核表考核評(píng)分表（月度）考核期間：年月姓名：崗位名稱：任務(wù) 績效序號(hào) 考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí) 得分自評(píng) 上級(jí) 結(jié) 果 1 2 3 4 5 6 說明：此級(jí)別有 N個(gè)考核指標(biāo)，其中 A-B 為必考指標(biāo)，再從 C-D中任選一個(gè)指標(biāo) 加權(quán)合計(jì) 慕笛莎職系績效考核表行為考核序號(hào) 考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí) 自評(píng) 上級(jí) 結(jié) 果 1 主動(dòng)性 40% 1 級(jí)：等候指示 2 級(jí)：詢問有何工作可給分配 3 級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng) 4 級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見 5 級(jí)：單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果 1級(jí) 8 分 2級(jí) 16 分 3級(jí) 24 分 4級(jí) 32 分 5級(jí) 40 分 2 團(tuán)隊(duì)精神 40% 1 級(jí)：積極傳播正能量信息助于他人成長或工作 2 級(jí)：與別人合作不會(huì)發(fā)

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