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物流管理考核辦法 為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系， 落實(shí)倉庫管理各崗位 的職責(zé)，提升倉庫的管理水平，保證倉庫物料安全和及時(shí)供應(yīng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào) 動(dòng)倉庫人員工作的積極性，特制定本辦法。 一、考核辦法 1、 物流部正式員工中的倉管員、文員全部參與考核，試用期員工不參加考 核。 2、 每月考核一次， 每月 10日公布上月考核結(jié)果， 根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放績(jī) 效獎(jiǎng)金。 3、 考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或扣分。 考核以本部門對(duì)倉庫管理工作的檢查進(jìn)行考核。 4、 考核獎(jiǎng)勵(lì)每人每月 XXX 元?？己说梅衷趦?yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全 額獎(jiǎng)勵(lì)。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分 值，以每分 10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎(jiǎng)勵(lì)。 崗位名稱 滿分 優(yōu)良分 及格分 倉管員（輸單員） 100 95 75 5、 月業(yè)績(jī)、季度、年度考核成績(jī)都將作為公司年
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倉管員考核辦法 1.考核目的 ：、規(guī)范倉管員的簽單、記賬等工作，保證賬、卡、物相符，保證成本核 算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，確保公司存貨的準(zhǔn)確性和安全性，完 善倉庫管理。 2、調(diào)動(dòng)倉管員的積極性，提高倉管的專業(yè)素質(zhì)及管理水平，以評(píng) 定結(jié)果作為薪酬分配的依據(jù)之一。 2.考核對(duì)象 ：公司所有在崗倉庫管理員，倉庫有多名倉管按一整體進(jìn)行考核（不 含分公司及子公司倉管、公司倉庫錄單員視為倉管） 。 3.考核方式及考核責(zé)任人 : 3.1 每月從倉管員的原級(jí)別工資中拿出 1000 元作為月度考評(píng)工資基數(shù)，月度 考評(píng)工資 =1000*月度考評(píng)分 /100；倉管員月工資所得 =月度考評(píng)工資 +原級(jí) 別工資余額 +年功工資 +加班費(fèi) +其他獎(jiǎng)罰等。 3.2 考核結(jié)果按分月度及年度實(shí)際得分進(jìn)行排名，排名在內(nèi)網(wǎng)上公布，并作為 年終獎(jiǎng)金和年終評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。全體倉管員在月度績(jī)效考核過程中 扣除未發(fā)的考評(píng)工資總額計(jì)
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