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工程合同管理案例分析

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工程合同管理案例分析——某毛紡廠建設(shè)工程，由英國某紡織企業(yè)出資85%，中國某省紡織工業(yè)總公司出資15%成立的合資企業(yè)（以下簡稱A方），總投資約為1800萬美元，總建筑面積22610平方米，其中土建總投資為3000多萬元人民幣。該廠位于丘陵地區(qū)，原有許多農(nóng)田及藕塘...

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[實用參考]供應(yīng)鏈管理案例分析

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優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔《供應(yīng)鏈管理》案例分析 1、一家連鎖便利店想提高響應(yīng)性，以便無論何時何地都能及時為顧客提供所需要的商品，便利店供應(yīng)鏈保持快速響應(yīng)的幾種不同方法是什么？每種方法的風(fēng) 險有哪些？對于要求對顧客需求反應(yīng)迅速的便利店來說造成缺貨的原因是多種的，目前的主要問題在于：信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時、配送體系響應(yīng)速度緩慢造成，只有通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的運作體系，精確掌握銷售信息，提升配送體系的響應(yīng)速度，才能有效降低缺貨率。因此應(yīng)從以下方面努力的提高快速響應(yīng)。首先，建立快速響應(yīng)系統(tǒng)機(jī)制，采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)，利用高效的信息系統(tǒng)對速度的提高將大有裨益建立一個適合于企業(yè)的信息處理系統(tǒng)以便實現(xiàn)便利店的內(nèi)部之間及與供應(yīng)商有效快速的信息交流。例如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與 EDI 更加快速的與供應(yīng)商進(jìn)行信息交流從而使得便利店在缺貨的情況下能夠很快的得到供應(yīng)商的反應(yīng)及快速的

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創(chuàng)業(yè)管理案例分析

招投標(biāo)與合同管理案例分析 (1) 71

答:1.選擇總價合同模式肯定是不對的。因為總價合同使用工期短、工程量變化小、風(fēng)險低的項目。該工程圖紙都未設(shè)計完成，設(shè)計變更、洽商修改空間大，風(fēng)險較大，施工時間不明確，所以不使用總價...查看詳情

話題：項目管理
梅愛然
項目管理案例分析--急!!! (1) 60

案例1 1、張宏不合格。 2、關(guān)鍵在于技術(shù)團(tuán)隊和需求方缺乏直接的溝通和需求領(lǐng)會。應(yīng)該讓王偉的團(tuán)隊和需求方直接溝通，使王偉的技術(shù)團(tuán)隊準(zhǔn)確理解需求方的意圖，同時也讓需求方了解存在的技術(shù)...查看詳情

話題：項目管理
xgllnn
物業(yè)管理案例分析?? (1) 101

　　這樣吧，我說這么多你得給多點分給我：　　首先作為客服人員，認(rèn)真聽取客戶的意見，并適時表示同情認(rèn)可，解釋清楚事情原委，穩(wěn)定業(yè)主情緒，解釋裝修是為了更好的服務(wù)業(yè)主，在工作中的弊端...查看詳情

話題：項目管理
洛薩
合同管理案例分析 (1) 40

問題 1：該項施工索賠能成立。施工中在合同未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，屬于施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大差異，屬于甲方的責(zé)任范圍。問題 2：本事件使承包...查看詳情

話題：路橋市政
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人力資源管理案例分析 (1) 19

一,傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別: 1．傳統(tǒng)人事管理的特點是以“事”為中心，只見“事”，不見“人”，只見某一方面，而不見人與事的整體、系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)的...查看詳情

話題：路橋市政
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創(chuàng)業(yè)管理案例分析

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