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正本 朝天宮西側(cè)綠地建設(shè)工程 施 工 投 標(biāo) 文 件 投 標(biāo) 人(章):南京春燕園林實(shí)業(yè)有限公司 法定代表人或委托代理人(簽字并蓋章) : 日 期: 二○○八 年 五 月 十四 日 目 錄 一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 投標(biāo)函 投標(biāo)擔(dān)保 法定代表人資格證明書 授權(quán)委托書 二、工程量清單報價表 三、輔助資料表 表 3.1 項目經(jīng)理簡歷表 表 3.1.1 投標(biāo)人(企業(yè))業(yè)績表 表 3.2 主要施工管理人員表 表 3.3 主要施工機(jī)械設(shè)備表 表 3.4 勞動力計劃表 表 3.5 施工組織設(shè)計 表 3.6 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表 表 3.7 臨時設(shè)施布置及臨時用地表 四、其它資料 1、紅梅公園工程獲獎證明 2、“鐘春園”、“??趫@”工程獲獎證明 五、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場承諾書 一 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 投 標(biāo) 函 招標(biāo)人:白下區(qū)建設(shè)局 1、根據(jù)已收到的招標(biāo)編號為 NJ-080024-SG
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Sep , 2008 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) Modern Business Trade Industry 2008 年第 9期 作者簡介 :張京寶 ,2007 年畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè) ,工程師 ,現(xiàn)任職于萊西市園林管理處執(zhí)法科 。 聯(lián)系 ,每個員工都可能被卷入 ,提供了一個良好的知識共享 環(huán)境 ,加速了知識的傳播效率。 3. 2. 2 默會知識共享主體 Blog 可以在很大程度上提高人們進(jìn)行默會知識共享的 積極性 ,特 別 是在 情 感成 就 激 勵方 面 。在 巴 納 德 的“刺 激 ———回報的動態(tài)平衡” 理論中 ,特別強(qiáng)調(diào)了 “等級地位” 這 一非物質(zhì)激勵因素 ,地位和榮譽(yù)的獲得不僅僅是一種刺激 , 還能鼓勵一種責(zé)任感和有價值的客觀評價 ,所以激勵知識 員工進(jìn)行共享必須重視在成就感和情感上的激勵 。由于每 個員工在自己的 Blog 上發(fā)布知識可以獲得組織和成員的尊 重 ,甚至在