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更新時間：2025.05.11
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1 合同編號： 城市更新單元 合作框架協(xié)議書 甲方 : 乙方 : 2 城市更新單元 合作框架協(xié)議書 甲方： 股份合作公司 法人代表： 地址： 電話： 乙方： 法人代表： 地址： 電話： 為了改善 的整體形象，提高片區(qū)人居環(huán)境，本著可持續(xù)發(fā)展 的理念，根據(jù)《深圳市城市更新辦法》等法律法規(guī)及政策之規(guī)定，雙方在平等、 互利的基礎(chǔ)上經(jīng)友好協(xié)商，就乙方獨家實施對 片區(qū)的整體更新改造項 目（下稱“本項目”）的相關(guān)事宜達成本協(xié)議條款如下： 第一條 項目概況 1.1 本項目位于 （東至 ，西 至 ，南至 ，北至 ），本項目搬遷用地面 積約 平方米，可建設(shè)用地約 平方米，本項目合作具體范圍以加蓋 甲方公章的更新范圍圖為準 （詳見附件 1,最終以政府審批為準），可建設(shè)用地面積 以政府最終專項規(guī)劃審批為準。 1.2 本項目現(xiàn)狀建筑面積約 平方米（最終以項目實際測繪面積為準） ， 其中約 平方米廠房為甲方
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epc項目招標文件 epc項目招標文件 ?epc項目招標文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等 實行全過程或若干階段的承包而進行招標的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢： (一) 強調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導作用。 對設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導作用的強調(diào)和發(fā)揮， 有利于工程 項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾， 有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現(xiàn)建設(shè)項 目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定， 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和 確定工程質(zhì)量責任的承擔人。
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