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更新時(shí)間：2025.06.01

頭條 部門管理方案

公司管理方案一般包括:一、各部門崗位責(zé)任制。二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓(xùn)管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓(xùn)手冊8、考核...

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關(guān)于石材幕墻工程施工管理的建議關(guān)于石材幕墻工程施工管理的建議一、施工管理裝飾工程項(xiàng)目接標(biāo)后，即刻對此項(xiàng)目圖紙進(jìn)行全方位分析，并按項(xiàng)目施工技術(shù)性質(zhì)選擇組織項(xiàng)目部，確立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，并對管理人員及施工人員實(shí)施進(jìn)場前的集中培訓(xùn)、熟悉圖紙及技術(shù)特點(diǎn)、詳細(xì)研究施工管理方案、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、確立施工計(jì)劃等。項(xiàng)目經(jīng)理：是企業(yè)法人委托的代表，又是相對獨(dú)立的組織領(lǐng)導(dǎo)，必須具有一定的專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德及組織能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力，同時(shí)要求理論和實(shí)踐兼能、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兼通、管理和組織兼行的復(fù)合型人才，更應(yīng)具備以下條件： 1．懂建筑裝飾施工及驗(yàn)收規(guī)范 ,懂建筑分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn) ,懂工程檢驗(yàn)詳定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法、檢測手段 ,懂安全技術(shù)措施及有關(guān)安全，防火規(guī)定 , 懂崗位責(zé)任制及其它各項(xiàng)科學(xué)管理制度。 2．會(huì)看施工圖紙（含效果圖） ,會(huì)找平放線（含坐標(biāo)、標(biāo)高及造型實(shí)樣放線

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督導(dǎo)管理方案

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督導(dǎo)管理方案為了加強(qiáng)對各督導(dǎo)的管理，出于對督導(dǎo)出差的工作負(fù)責(zé)，減少對終端營運(yùn) 過程中的不必要損失。經(jīng)公司研究決定，特制定該管理方案，望各督導(dǎo)認(rèn)真執(zhí) 行。一、崗位名稱：營運(yùn)督導(dǎo) 二、直屬上級：營運(yùn)部經(jīng)理三、責(zé)任范圍：所轄區(qū)內(nèi)各終端四、督導(dǎo)角色認(rèn)識(shí)： 1、督導(dǎo)的含義與重要性：督導(dǎo) , 即監(jiān)督與指導(dǎo)、引導(dǎo)的執(zhí)行者。終端的督導(dǎo)者，是目前市場大力發(fā)展加盟連鎖經(jīng)營體系的狀況下，由于終端經(jīng)營的需要而產(chǎn)生的，也就是加盟的總部 — — 品牌企業(yè)，對所有自營店 /加盟店的終端進(jìn)行監(jiān)督、輔導(dǎo)、管理的操作者和代表者； 2、督導(dǎo)在企業(yè)中的角色： A、中層管理者 B、關(guān)系調(diào)和者 C、信息匯集者五、督導(dǎo)崗位基本要求： 1、具備一定的市場營銷或服裝專業(yè)知識(shí)； 2、具有服裝商品陳列技能或較好的學(xué)習(xí)能力 3、個(gè)人著裝干凈整潔，行為優(yōu)雅大方，具備有良好的親和力，善于與人溝通

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