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更新時間:2025.05.31
企業(yè)績效考核大全【第5章】采購供應(yīng)人員績效考核

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第 5章 采購供應(yīng)人員績效考核 5.1 采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序 號 KPI 指標(biāo) 考核 周期 指標(biāo)定義 /公式 資料來 源 1 采購計劃完 成率 季 /年 度 %100 同期計劃采購金額 考核期內(nèi)采購總金額 采購 / 倉儲部 2 采購訂單 按時完成率 季 /年 度 %100 采購訂單總數(shù) 實際按時完成訂單數(shù) 采購 / 倉儲部 3 成本降低 目標(biāo)達(dá)成率 季 /年 度 %100 成本目標(biāo)降低率 成本實際降低率 財務(wù)部 4 訂貨差錯率 季 /年 度 %100 采購總金額 資金額數(shù)量及質(zhì)量有問題的物 生產(chǎn) / 質(zhì)檢部 5 采購資金節(jié) 約率 季 /年 度 %1001 采購物資預(yù)算資金 實際采購物資資金 財務(wù)部 6 采購質(zhì)量合 格率 季 /年 度 %100 采購物資總量 采購物資的合格數(shù)量 生產(chǎn)部 7 供應(yīng)商履約 率 季 /年 度 %100 訂立的合同總數(shù) 履約的合同數(shù) 5.2 供

SEO_人員績效考核表

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被考評人員小組: 被考評人員: 考評人: 員工確認(rèn): 項目 權(quán)重 具體要求 評分標(biāo)準(zhǔn) 滿分 得分 網(wǎng)站小組協(xié)調(diào) 全面優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、用戶體驗,優(yōu)化與網(wǎng)編的關(guān)系、優(yōu)化與分類信息 網(wǎng)站URL鏈接錯誤扣 3分,網(wǎng)頁樣式代碼錯誤扣 2分,網(wǎng)站內(nèi)容 不達(dá)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)扣 2分。出現(xiàn)上述全部問題得 0分。 10 目標(biāo)關(guān)鍵詞在搜索引擎上的排名、穩(wěn)定性與目標(biāo)關(guān)鍵詞個數(shù)。 實際首頁關(guān)鍵詞個數(shù) / 目標(biāo)首頁關(guān)鍵詞個數(shù) x100%(適用于維護(hù) 站) 完成首頁關(guān)鍵詞 90%級以上為滿分, 70%8分,50%5分,30%2 分,無關(guān)鍵詞上首頁為 0分。 目標(biāo)關(guān)鍵詞在搜索引擎上排名表現(xiàn),目標(biāo)關(guān)鍵詞上首頁的時間 (適用于新建站) 目標(biāo)關(guān)鍵詞一個月上首頁為滿分,關(guān)鍵詞在第二頁 7分,第三 頁5分,第四頁及其以上為 0分。 目標(biāo)網(wǎng)站的 IP 目標(biāo)網(wǎng) IP、PV增長率 (環(huán)比上月百分比 )與來路

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