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倉庫盤點(diǎn) 管理規(guī)范 TO 致: ATTN 事由:倉庫盤點(diǎn)管理規(guī)范 DATE 日期: 為了更好做好盤點(diǎn)工作的準(zhǔn)確性、有效性,針對(duì)月盤點(diǎn)工作制定該管理規(guī)范,請各相關(guān) 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守。 盤點(diǎn)分工和要求 1、每組兩人(包含:監(jiān)盤人 1人,盤點(diǎn)人 1人)其中監(jiān)盤人負(fù)責(zé)填寫盤點(diǎn)表數(shù)據(jù),盤點(diǎn)人負(fù) 責(zé)盤明細(xì)。 2、盤點(diǎn)方法:采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)及交叉復(fù)核方式,禁止目測數(shù)量、預(yù)估數(shù)量等; 3、區(qū)域劃分:;將庫房分為 2 個(gè)大區(qū)域,當(dāng)天必須完成區(qū)域的盤點(diǎn)工作(含盤點(diǎn)數(shù)據(jù)整理及 盤點(diǎn)表上交); 4、小組劃分:所有盤點(diǎn)人員將分為 2隊(duì),每組 2人(1人負(fù)責(zé)查貨,一人負(fù)責(zé)填寫) ,1人為 組長;每組在當(dāng)天下午數(shù)據(jù)核對(duì)完成后將當(dāng)日的盤點(diǎn)單交由隊(duì)長審核,隊(duì)長審核完成后統(tǒng)一 交給庫存負(fù)責(zé)人; 5、簽字確認(rèn):盤點(diǎn)人員必須在每張盤點(diǎn)單據(jù)上面簽名,并在每一頁清楚的寫出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品數(shù) 量,以便核對(duì); 6、交叉盤點(diǎn):每 1組在盤完自己區(qū)
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倉庫盤點(diǎn)管理制度 1.0 目的 制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程, 以確保公司庫存物料盤點(diǎn)的正確性, 達(dá)到倉 庫物料有效管理和公司財(cái)產(chǎn)有效管理的目的。 2.0 范圍 盤點(diǎn)范圍:倉庫所有庫存物料 3.0 參考文件 4.0 定義 5.0 職責(zé) 倉庫部:負(fù)責(zé)組織、實(shí)施倉庫盤點(diǎn)作業(yè)、最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的查核,校正,盤點(diǎn) 總結(jié)。 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)稽核倉庫盤點(diǎn)作業(yè)數(shù)據(jù),以反饋其正確性。 IT 部:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)差異數(shù)據(jù)的批量調(diào)整。 6.0 管理流程 6.1 盤點(diǎn)方式 6.1.1 定期盤點(diǎn) 6.1.1.1 月末盤點(diǎn) 6.1.1.1.1 倉庫平均每兩月組織一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)間一般在第二月的月底; 6.1.1.1.2 月末盤點(diǎn)由倉庫負(fù)責(zé)組織,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核; 6.1.1.2 年終盤點(diǎn) 6.1.1.2.1 倉庫每年進(jìn)行一次大盤點(diǎn), 盤點(diǎn)時(shí)間一般在年終放假前的銷售淡 季; 6.1.1.2.2 年終盤點(diǎn)由倉庫負(fù)責(zé)組織,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)稽核;
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