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金工車間主任崗位職責： 1、車間主任對廠長負責，全面負責車間各項管理工作 2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間 主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人 ”意識。 3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。 4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。 5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產 ; 6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器 具。 7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。 8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。 9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。 (二 )、工作內容： 1、根據(jù)生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據(jù)本車間設備 人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生 產計劃、新產品試制計劃 2、重視員工素質提高，對車
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工作總結 不知不覺 2012 年又將逝去，回顧這一年，我們公司朝著發(fā)展 壯大邁出了堅實的一步。通過和三維的合作為我們公司找了一個好 的靠山，資金上銷售上沒有了后顧之憂；三期裝置的投產開車使我 們公司的規(guī)模產量在全國同行業(yè)名列前茅；自備電廠的籌建將為我 們公司節(jié)能降耗、減低成本創(chuàng)造價格優(yōu)勢歸根結底是推進企業(yè)競爭 力的提高，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。在這一年里，在各級領導 的關心和支持下，我通過自身的不斷努力，學到了很多專業(yè)知識和 做人的道理。不過也有很多不足需要改進的地方?，F(xiàn)將一年來的工 作總結如下： 首先，在思想上通過與三維的合作使我們全體員工待遇和自信 心大增，其次，在工作中本著 “缺什么，學什么 ;少什么，補什么 ”“理 論聯(lián)系實際 ”的原則。不斷提高班組人員實際操作水平和自己的技 能。從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證機組安全經(jīng)濟運行。做到讓 領導放心，讓老板開心。 再次，在設備安裝監(jiān)督
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