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隨著國家經(jīng)濟(jì)體系制度的完善,關(guān)于企業(yè)物資采購的相應(yīng)管制也會越來越健全。一些企業(yè)也會提出更具市場競爭力的優(yōu)化方案,例如:采取物資招標(biāo)采購的方案,進(jìn)而完善招標(biāo)采購管理每個節(jié)點的良好運行,這個方案會讓企業(yè)在同行業(yè)競爭中脫穎而出,有利于企業(yè)擴(kuò)大采購選擇范疇,加強(qiáng)采購?fù)该鞫?降低企業(yè)采購成本,在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)行情現(xiàn)狀之下可以做出及時的應(yīng)對策略,從而不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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招標(biāo)采購管理流程 采購計劃 編制標(biāo)底 擬定招標(biāo) 書 審查招標(biāo) 內(nèi)容 ①編制招 標(biāo)文件 ②發(fā)布招 標(biāo)公告 接受招標(biāo) 信息 發(fā)送招標(biāo) 信息 發(fā)售招標(biāo) 文件 招標(biāo)文件 澄清修改 編制遞交 投標(biāo)文件 ④定 標(biāo) 審批 審核 發(fā)出通知 ⑤簽訂合同 討 論 開 標(biāo) 總經(jīng)理 采購經(jīng)理 采購人員 相關(guān)部門 供應(yīng)商 審批 審批 簽訂合同 ③資格預(yù) 審
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專題概述
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