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1 車間設(shè)備管理制度 設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高, 關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)、安全運行,為此必須加強設(shè)備管理,建立健 全設(shè)備管理制度,為搞好各個車間的設(shè)備管理工作,特作如下規(guī)定。 1、運行管理 所有設(shè)備、 管道、閥門、電纜、 電氣儀表(及工量器具) 的運行 (使 用)管理維護保養(yǎng)由各使用單位(人員)負責。 重要設(shè)備(價格 10萬元 /臺以上,功率 300KW以上)的投用與否由 使用單位提出建議,設(shè)備部門復檢,公司領(lǐng)導同意后方可實施。設(shè)備管 理實行全過程的管理和責任追究制,車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、 維護保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故,按照四不放過(事故原 因沒有查清不放過;事故的責任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制 訂出防范措施不放過; 事故責任者沒有得到處理不放過) 和三個對待(小 事故當大事故對待;未遂事故當已成事故對待;外單位事故當本單位事
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企業(yè)培訓 車間設(shè)備管理制度 -- 設(shè)備點檢制度 一 .有目的點檢是車間設(shè)備管理的一項基本制度, 目的是通過點檢準確掌握設(shè)備技術(shù)狀況, 維持 和改善設(shè)備 工作性能,預防事故發(fā)生,減少停機時間,延長設(shè)備壽命,降低維修費用,保證正常生產(chǎn)。 二 .范圍 辦法適用于機械動力部所轄維護設(shè)備,實行全員點檢定修制度。 三.點檢實施 1)根據(jù)設(shè)備分類,制定詳細的點檢周期、點檢內(nèi)容。 2)根據(jù)設(shè)備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。 3)制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標準。 4)對點檢的設(shè)備詳細記錄部位、運行情況,對發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細,記錄故障情況、處理過 更換器件型號、種類、件數(shù)。 5)點檢工具、檢測工具要攜帶齊全。 6)對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,無法處理的問題,要及時匯報。 7)除做好點檢記錄外,日常檢修也應詳細記錄。 四 .點檢內(nèi)容及周期 4.1)公共點檢內(nèi)容: 4.1.1 對所轄區(qū)域內(nèi)
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