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文件名稱 發(fā)貨管理制度 文件編號 WD3-241-002 版本 A/1 制訂部門 目的： 規(guī)范發(fā)貨控制程序，提高效率，避免發(fā)貨時漏發(fā)、錯發(fā)、重復發(fā)貨等問題。 范圍： 適合本公司之整機、零部件、維修件及外協(xié)加工物料。 責任： 市場部或采購部：簽寫發(fā)貨通知單； 設(shè)計部或采購部：提供發(fā)貨清單； 工程部：根據(jù)發(fā)貨通知，安排發(fā)貨時間、數(shù)量清點、包裝要求、裝卸、運輸?shù)龋?生產(chǎn)部：根據(jù)工程部發(fā)貨通知，安排專門人員給工程部；編制外協(xié)清單給采購部； 倉儲部：根據(jù)發(fā)貨清單及物流流轉(zhuǎn)單發(fā)貨； 定義 發(fā)貨：指所有發(fā)往客戶（設(shè)備訂購方）的設(shè)備及部件，發(fā)往外協(xié)廠商的原材料或圖紙。 內(nèi)容：總流程： 步驟 內(nèi)容 責任人及工作要求 一 前期準備 市場部：下通知到相關(guān)部門 設(shè)計部：出具整線的物料清單 生產(chǎn)部：安排專門人員，清點現(xiàn)場制作零件 倉 儲：整理材料，貼標識，集中歸納。 品 質(zhì)：各項物料檢測 工程部：分派任務，協(xié)調(diào)整
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. 制度范本精選！ 產(chǎn)品出貨管理制度 一、目的： 服務公司客戶的產(chǎn)品銷售， 滿足客戶的發(fā)貨要求， 保證發(fā)貨的及時性、 準確性和 有效實施款到發(fā)貨的原則， 防止因管理不善和失誤而給公司造成經(jīng)濟損失， 確保 公司發(fā)貨流程的順暢，提高公司和客戶的經(jīng)濟效益。 二、適用范圍： 公司所有涉及發(fā)貨的工作。 三、職責與權(quán)限： 3.1 銷售總監(jiān)負責監(jiān)督和控制公司產(chǎn)品及其它發(fā)貨過程， 負責對超額欠款客戶發(fā)貨的 監(jiān)督審查，并報公司主管領(lǐng)導備案。 3.2 銷售部總監(jiān)負責實施產(chǎn)品發(fā)貨工作， 對客戶要求的發(fā)貨 《客戶定貨單》 的審核并 監(jiān)督倉庫發(fā)貨過程，確保嚴格按客戶要求及時發(fā)貨，把《客戶定貨單》留底一份 存查。 3.3 生產(chǎn)部經(jīng)理負責人負責所有客戶要求的產(chǎn)品生產(chǎn)工作； 技術(shù)部負責下單， 安排控制所有合格產(chǎn)品質(zhì)量和包裝， 確保發(fā)貨的及時性、 安全 性、準確性。 3.4 倉庫主管負責安排倉庫人員根據(jù) 《客戶定
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