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造價通
更新時間:2025.06.07
出貨管理制度

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文件名稱 發(fā)貨管理制度 文件編號 WD3-241-002 版本 A/1 制訂部門 目的: 規(guī)范發(fā)貨控制程序,提高效率,避免發(fā)貨時漏發(fā)、錯發(fā)、重復發(fā)貨等問題。 范圍: 適合本公司之整機、零部件、維修件及外協(xié)加工物料。 責任: 市場部或采購部:簽寫發(fā)貨通知單; 設(shè)計部或采購部:提供發(fā)貨清單; 工程部:根據(jù)發(fā)貨通知,安排發(fā)貨時間、數(shù)量清點、包裝要求、裝卸、運輸?shù)龋?生產(chǎn)部:根據(jù)工程部發(fā)貨通知,安排專門人員給工程部;編制外協(xié)清單給采購部; 倉儲部:根據(jù)發(fā)貨清單及物流流轉(zhuǎn)單發(fā)貨; 定義 發(fā)貨:指所有發(fā)往客戶(設(shè)備訂購方)的設(shè)備及部件,發(fā)往外協(xié)廠商的原材料或圖紙。 內(nèi)容:總流程: 步驟 內(nèi)容 責任人及工作要求 一 前期準備 市場部:下通知到相關(guān)部門 設(shè)計部:出具整線的物料清單 生產(chǎn)部:安排專門人員,清點現(xiàn)場制作零件 倉 儲:整理材料,貼標識,集中歸納。 品 質(zhì):各項物料檢測 工程部:分派任務,協(xié)調(diào)整

產(chǎn)品出貨管理制度

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. 制度范本精選! 產(chǎn)品出貨管理制度 一、目的: 服務公司客戶的產(chǎn)品銷售, 滿足客戶的發(fā)貨要求, 保證發(fā)貨的及時性、 準確性和 有效實施款到發(fā)貨的原則, 防止因管理不善和失誤而給公司造成經(jīng)濟損失, 確保 公司發(fā)貨流程的順暢,提高公司和客戶的經(jīng)濟效益。 二、適用范圍: 公司所有涉及發(fā)貨的工作。 三、職責與權(quán)限: 3.1 銷售總監(jiān)負責監(jiān)督和控制公司產(chǎn)品及其它發(fā)貨過程, 負責對超額欠款客戶發(fā)貨的 監(jiān)督審查,并報公司主管領(lǐng)導備案。 3.2 銷售部總監(jiān)負責實施產(chǎn)品發(fā)貨工作, 對客戶要求的發(fā)貨 《客戶定貨單》 的審核并 監(jiān)督倉庫發(fā)貨過程,確保嚴格按客戶要求及時發(fā)貨,把《客戶定貨單》留底一份 存查。 3.3 生產(chǎn)部經(jīng)理負責人負責所有客戶要求的產(chǎn)品生產(chǎn)工作; 技術(shù)部負責下單, 安排控制所有合格產(chǎn)品質(zhì)量和包裝, 確保發(fā)貨的及時性、 安全 性、準確性。 3.4 倉庫主管負責安排倉庫人員根據(jù) 《客戶定

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