更新時(shí)間：2025.05.31
格式：doc
大?。?span class="single-tag-height">24KB
頁(yè)數(shù)： 7頁(yè)
質(zhì) 量 保 證 措 施 一、 文件和資料控制 1、施工規(guī)范 國(guó)家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術(shù)部下發(fā)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)、方案及工程進(jìn)度計(jì)劃，按照有效規(guī)范清單，準(zhǔn)備能覆蓋工程施工全過(guò)程的有效版本規(guī)范。 2、設(shè)計(jì)變更、洽商 凡設(shè)計(jì)單位提出的變更，設(shè)計(jì)單位簽字后的原件由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)接收，由施工單位提出的變更，須經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位審核同意簽字后下發(fā)實(shí)施；關(guān)于設(shè)計(jì)變更的洽商，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方簽字；關(guān)于經(jīng)濟(jì)洽商，可由施工單位和建設(shè)單位簽證。若設(shè)計(jì)單位不能在現(xiàn)場(chǎng)辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)辦理洽商簽證，可委托代辦，需辦理書(shū)面委托手續(xù)（該手續(xù)應(yīng)存檔）。凡簽證完畢可以實(shí)施的變更、洽商均應(yīng)在簽證之日，將原件存檔，將其復(fù)制件下發(fā)至各有關(guān)人員、部門。如遇特殊情況，可于次日下發(fā)。 3、施工圖紙 施工圖紙由技術(shù)部負(fù)責(zé)接收，并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、
格式：pdf
大小：17KB
頁(yè)數(shù)： 10頁(yè)
5.2 工期保證措施 （1） 認(rèn)真、仔細(xì)熟悉圖紙，確切了解工程的各項(xiàng)內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真 做好圖紙會(huì)審工作， 通過(guò)會(huì)審把圖紙中不夠明確的部分以及錯(cuò)漏部分明確解決， 以免貽誤工 期。 （2） 進(jìn)一步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)編制主要的分項(xiàng)施工作業(yè)計(jì)劃，并向各級(jí)管 理人員、工人傳達(dá)交底。 （3） 組織好一開(kāi)始施工所需要的材料供應(yīng)，對(duì)特種材料更應(yīng)提前計(jì)劃。 （4） 在開(kāi)工前各方面的人員要落實(shí)到位，凡被選調(diào)入項(xiàng)目組的管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)隨時(shí) 候命，工程一開(kāi)工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。 （5） 對(duì)準(zhǔn)備投放到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)完好、 正常運(yùn)作。 （6） 堅(jiān)持每月計(jì)劃報(bào)表的編制、落實(shí)，以便甲方能根據(jù)報(bào)表的情況撥付工程款項(xiàng)，落實(shí) 資金，滿足施工需要。 （7） 組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，合理編排班組，以便在施工高峰期組織連續(xù)的流水作業(yè)。 （8） 建立文明衛(wèi)生管理小組，
熱門知識(shí)
采購(gòu)質(zhì)量保證措施-
話題： 裝修工程zhangyanero
-
-
-
話題： 地產(chǎn)家居zer1
-
話題： 工程造價(jià)150****0846
精華知識(shí)
采購(gòu)質(zhì)量保證措施最新知識(shí)
采購(gòu)質(zhì)量保證措施相關(guān)問(wèn)答
采購(gòu)質(zhì)量保證措施
專題概述
采購(gòu)質(zhì)量保證措施知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)采購(gòu)質(zhì)量保證措施最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：采購(gòu)質(zhì)量保證措施
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
采購(gòu)質(zhì)量保證措施相關(guān)專題
- 政府采購(gòu)項(xiàng)目
- 關(guān)鍵型采購(gòu)項(xiàng)目特點(diǎn)
- 項(xiàng)目采購(gòu)的方式有哪些
- 項(xiàng)目采購(gòu)的具體流程
- 如何做好系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)
- 2019山東招標(biāo)采購(gòu)
- 2019公交車輛招標(biāo)采購(gòu)
- 2019招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理
- 2019軸承招標(biāo)采購(gòu)
- 2019甲醇鍋爐采購(gòu)招標(biāo)
- 引嫩工程擴(kuò)建區(qū)土壤水鹽動(dòng)態(tài)與防治土壤鹽堿措施
- 引水隧洞開(kāi)挖措施
- 政府投資建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)管理上面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施
- 政府投資工程類項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)淺析及應(yīng)對(duì)策略
- 招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策題型分析輔導(dǎo)材料
- 醫(yī)院弱電系統(tǒng)線纜敷設(shè)及柜箱安裝施工方案與技術(shù)措施
- 招標(biāo)師繼續(xù)教育-WTO政府采購(gòu)協(xié)議(GPA)概述
- 政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法(財(cái)政部第74號(hào))
- 異形柱框架及短肢墻抗震節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的施工質(zhì)量保證措施
- 影響我國(guó)公路橋梁板式橡膠支座質(zhì)量的因素及應(yīng)對(duì)措施
- 招標(biāo)師培訓(xùn)-招標(biāo)采購(gòu)?fù)对V處理程序及其案例分析答案
- 引黃南干二級(jí)泵站進(jìn)水壓力鋼管內(nèi)壁防腐施工技術(shù)措施
- 宜萬(wàn)鐵路魯竹壩2號(hào)隧道的主要工程問(wèn)題及其處理措施
- 政府財(cái)政投資工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制與管理措施
- 政府工程建設(shè)領(lǐng)域采購(gòu)?fù)ㄓ谜袠?biāo)文件范本
- 昭蘇縣混凝土防滲渠道凍脹破壞成因分析及防凍脹措施
- 園林景觀項(xiàng)目工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及其質(zhì)量通病防治措施
- 采購(gòu)質(zhì)量控制
- 采購(gòu)質(zhì)量管理流程
- 采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷流程圖
- 采購(gòu)資源開(kāi)發(fā)工作職責(zé)
- 采購(gòu)超細(xì)二氧化硅
- 采購(gòu)跟單工作職責(zé)
- 采購(gòu)輪崗制度
- 采購(gòu)輪換制度
- 采購(gòu)過(guò)程與合同管理
- 采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題
- 采購(gòu)運(yùn)營(yíng)專員崗位職責(zé)
- 采購(gòu)進(jìn)度管理
- 采購(gòu)?fù)L(fēng)設(shè)備
- 采購(gòu)部2016年工作總結(jié)
- 采購(gòu)部2016年計(jì)劃
- 采購(gòu)部三級(jí)文件
- 采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)
- 采購(gòu)部個(gè)人月度總結(jié)
- 采購(gòu)部主管崗位職責(zé)
- 采購(gòu)部主管考核指標(biāo)
- 采購(gòu)部人員
- 采購(gòu)部人員架構(gòu)
- 采購(gòu)部人員管理
- 采購(gòu)部人員素質(zhì)模型
- 采購(gòu)部人員考核指標(biāo)
- 采購(gòu)部人員配置
- 采購(gòu)部人員配置表
- 采購(gòu)部體系文件
- 采購(gòu)部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 采購(gòu)部保密制度