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更新時間：2025.06.07

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文章通過對高校招標(biāo)采購過程的分析,找出招標(biāo)采購工作中可能存在的誘發(fā)風(fēng)險的不利因素,探索招標(biāo)采購過程中風(fēng)險防控的切實可行路徑,以期為規(guī)范權(quán)力監(jiān)督和制約提供良好的制度保證,在一定程度上提升高校的經(jīng)濟(jì)管理水平,提高單位資金的使用效益.

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工程采購的風(fēng)險控制研究

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隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級,工程項目的數(shù)量也越來越多,由于項目受到自然、社會等環(huán)境的限制,在建設(shè)中不可避免地面臨各種風(fēng)險。因此,深入研究工程項目風(fēng)險及風(fēng)險控制,采用系統(tǒng)、動態(tài)方法全面管理工程項目風(fēng)險,可使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)及社會效益。在本文中,筆者從工程采購中的風(fēng)險分析入手、基于供應(yīng)鏈聯(lián)盟的采購風(fēng)險控制策略等方面分析了該命題。

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