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從招標人的角度提出了4種廉政風險,即泄密、串通、操縱和指使。將工程招標采購領(lǐng)域腐敗問題突出的原因歸納為：意志弱化、宗旨淡化、高層退化和輿論異化共4個方面。論文提出廉政管控思路以信念、法紀和道德3大教育為基礎(chǔ),以個人承諾為紐帶,以誡勉談話為保障,注重發(fā)揮個人、企業(yè)和社會3方面的力量。
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在電力企業(yè)管理中,對電力物資采購合同風險內(nèi)部管控是十分重要的,若采購管理控制不當,對電力企業(yè)的電網(wǎng)運行有著嚴重影響,對電網(wǎng)的安全造成影響.本文結(jié)合工作實踐,結(jié)合公司內(nèi)部管理要求及相關(guān)法律法規(guī),主要對電力物資采購中合同風險的改進措施展開分析.
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