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酒店采購部工作總結(jié)與計劃PDF

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采購部工作計劃及績效考核制度

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1 采購部工作計劃及績效考核制度根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定 2015 年采購部工作計劃及績效考核制度。采購部根據(jù)工作內(nèi)容不同劃分為以下四個方面：市場內(nèi)部采購、外部采購、包裝物及其他物料采購、國際貿(mào)易采購。一、市場內(nèi)部采購（一）、工作內(nèi)容： 2015年計劃采購鮮牛羊肉銷售所需原材料 1000噸，其中羊肉 600噸，牛肉 400噸。嚴格按照公司生產(chǎn) 加工需要和銷售部訂單需要在市場內(nèi)部采購優(yōu)質(zhì)鮮肉，根據(jù)年采購凈利潤合理制定《鮮肉采購薪酬制度》，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ,, 提高采購效率，真正做到降低成本，保護公司利益。（二）、工作標(biāo)準(zhǔn)： 1、生產(chǎn)加工采購原料必須嚴格執(zhí)行產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，以優(yōu)價采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，生產(chǎn)車間對采購原料質(zhì)量、數(shù)量進行檢測，有權(quán)將質(zhì)量不合格原料退回采購部。 2、銷售部鮮貨采購嚴格按照銷售部簽發(fā)《采購單》相關(guān)要求進行，

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精華知識

采購部月度計劃

采購部職能是什么 (3) 122

職責(zé)概述：負責(zé)材料、設(shè)備、成品、半成品的采購管理，并對采購的及時性、價格和質(zhì)量負責(zé)。主要職責(zé)：1.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的工作目標(biāo)；2.根據(jù)公司制定的年度、月度工作計劃制...查看詳情

話題：工程造價
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造價采購部如何進行采購流程管理？ (1) 12

造價采購部會根據(jù)公司的采購流程，進行流程的管理和優(yōu)化，以提高采購效率。查看詳情

話題：工程造價
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造價采購部如何進行采購策略制定？ (1) 15

造價采購部會根據(jù)項目的需求和市場情況，制定出合理的采購策略。查看詳情

話題：工程造價
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富力地產(chǎn)造價采購部如何處理緊急采購情況？ (1) 10

面對突發(fā)事件，他們可能采取快速采購機制，調(diào)整現(xiàn)有供應(yīng)鏈，確保關(guān)鍵物資及時到位，同時記錄并分析此類事件對成本的影響。相關(guān)專業(yè)知識：靈活應(yīng)對市場變化是其必備能力之一。查看詳情

話題：工程造價
0紫辰0
如何做采購部門的年度目標(biāo)或計劃？ (1) 69

年度計劃的制定一般根據(jù)三方面的數(shù)據(jù)：1.上年度的購進情況；2.上年度的銷售情況；3.本年度的銷售目標(biāo)；簡單的方法就是將上年度的商品銷售匯總作為基數(shù)，乘以一定的預(yù)留置（比如1.2），...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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