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更新時間:2025.06.07
工程質(zhì)量管理體系與措施(附圖)

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質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為:合格。 第二節(jié) 質(zhì)量

第六章-質(zhì)量管理體系與措施

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第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 主體質(zhì)量的控制措施 一、質(zhì)量目標 我公司將該工程列為 2012-2013 年度的重點工程,其質(zhì)量目標 為:符合現(xiàn)行的《房屋建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》的合格標準,爭 取創(chuàng)“天府杯”。 二、保證工程質(zhì)量的組織措施 為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運行,公司建立以總經(jīng)理為首, 總工程師為技術(shù)業(yè)務領(lǐng)導的質(zhì)量管理體系, 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、 控 制。 派以公司質(zhì)安科科長(工程師)為組長的質(zhì)量檢查小組。該小組 成員具有較高的質(zhì)量意識和管理水平, 在質(zhì)檢工作方面有較高的業(yè)務 水平。代表公司總經(jīng)理和總工程師對該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán), 對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制, 秉公執(zhí)法,嚴格每道工序的質(zhì)量檢驗 關(guān),絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。 為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作 的公證,質(zhì)量檢查小組在行政上保持相對獨立,由公司派駐現(xiàn)場,經(jīng) 濟分配上與項目脫鉤。 (一)建立質(zhì)量管理保證體系

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