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工程質(zhì)量管理體系與措施(附圖)

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質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。第二節(jié) 質(zhì)量

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第六章-質(zhì)量管理體系與措施

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第六章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 主體質(zhì)量的控制措施一、質(zhì)量目標(biāo) 我公司將該工程列為 2012-2013 年度的重點(diǎn)工程，其質(zhì)量目標(biāo) 為：符合現(xiàn)行的《房屋建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)“天府杯”。二、保證工程質(zhì)量的組織措施為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以總經(jīng)理為首，總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。派以公司質(zhì)安科科長（工程師）為組長的質(zhì)量檢查小組。該小組成員具有較高的質(zhì)量意識和管理水平，在質(zhì)檢工作方面有較高的業(yè)務(wù) 水平。代表公司總經(jīng)理和總工程師對該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán)，對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn) 關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的公證，質(zhì)量檢查小組在行政上保持相對獨(dú)立，由公司派駐現(xiàn)場，經(jīng) 濟(jì)分配上與項(xiàng)目脫鉤。（一）建立質(zhì)量管理保證體系

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拆除質(zhì)量管理體系與措施

怎樣辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證 (4) 71

是公司需要進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證？不是示例范文這么簡單。這個需要一個過程看看自己公司的人員能力，如果覺得還可以，就自己干，不然請咨詢公司。1.確定貫標(biāo)認(rèn)證的小組人員（2~3）人。2....查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系包括那些方面內(nèi)容? (1) 85

質(zhì)量管理體系是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動。各單位質(zhì)量管理體系側(cè)重點(diǎn)有所不同，工程建設(shè)監(jiān)理公司的質(zhì)量管理體系詳見附件查看詳情

話題：工程監(jiān)理
釘齒耙
質(zhì)量管理體系策劃包括哪些內(nèi)容 (2) 59

第一：成立推行委員會，成立后委員會需要就一下幾項(xiàng)工作達(dá)成決議：a，職能分工，如確定文件編寫、評審等職責(zé)。b，制定總體的行動計劃，這一階段的計劃比較粗略，主要是將開始和完成的時間定下...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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質(zhì)量管理體系文件如何編寫？ (1) 57

質(zhì)量體系文件分4個層次：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。手冊引出了程序文件，程序文件引出了作業(yè)指導(dǎo)書，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書引出記錄。手冊內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)圖...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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質(zhì)量管理體系報告怎么審批 (3) 91

具體是什么報告？如果是內(nèi)審報告，由審核組長編制完成，簽字后交管理者代表審核再交總經(jīng)理審批就可以了；如果是管理評審報告，由相關(guān)人員編制完成，由管理者代表審核后交總經(jīng)理審批就可以了。查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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