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更新時間:2025.06.15
長春熱電一廠主控樓地基處理

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長春熱電一廠主控樓地基處理——針對長春熱電一廠主控樓工程基礎(chǔ)打樁過程中出現(xiàn)的問題,進行了詳細分析.并提出了具體的解決辦法,即在同一建筑結(jié)構(gòu)中采用兩種基礎(chǔ)類型,并采取專門的處理,保證了工程質(zhì)量。

[資料]A家風(fēng)尚酒店長春路店餐飲部2014年度工作總結(jié)(11.25)

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頁數(shù): 30頁

A 家風(fēng)尚酒店長春路店餐飲部 2014年年度工作總結(jié) 2014年即將過去,回顧這一年的工作,有辛苦也有收獲。在 2014 年的各項經(jīng)營管理工作中,我們在認真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營狀況的同 時,結(jié)合烏市酒店餐飲市場的特點和壓力, 在人員流動量較大的情況下, 及時調(diào)整經(jīng)營思路,從管理方法、銷售策略和員工培訓(xùn)等方面,積極開 展各項經(jīng)營管理工作,在保證員工整體對客服務(wù)質(zhì)量的同時,做好對客 銷售工作及客戶拜訪工作,提高會議、宴會的接待量,保證餐飲部整體 經(jīng)營收入。 2014年主要從下面幾個方面來做的工作。 一、 經(jīng)營工作開展及完成情況 根據(jù)酒店的經(jīng)營預(yù)算,管理預(yù)算,合理管控好每項費用的支出,對 各項收入做好分析,安排好每一項工作。 1、2014年各月的經(jīng)營數(shù)據(jù)管理情況: 月份 月收入預(yù) 算(元) 實際月收 入(元) 月目標完 成率 月食品成 本率 月食品成 本金(元) 月毛利潤 (元) 部門管理 費用(

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