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更新時間：2025.05.11

頭條 承包商管理制度

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承包商、供應商管理制度承包商管理制度 1、目的為了保證公司安全標準化工作的正常運行，對可能產生職業(yè)安全健康危險的相關方進行管理，特制定本制度。 2、范圍本制度適用于與公司安全標準化工作有關的、涉及相關方的所有公司管理部門。 3、職責 3.1 生產部、銷售部、辦公室負責對與之有業(yè)務關系的相關方的安全管理工作。 3.2 辦公室負責臨時工、民工等外協(xié)人員的管理工作。 3.3 各相關部門負責對進入本部門工作現(xiàn)場外來人員的安全管理工作。 3.4 安全員負責檢查各相關部門對相關方的管理工作。 4、工作程序 4.1 生產部等部門對引進的外協(xié)人員進行公司安全標準化運行知識的教育工作并負責貫徹執(zhí)行《安全檢修制度》，防止事故的發(fā)生。 4.2 辦公室對臨時工、民工等進行安全標準化知識的培訓并督促、檢查其執(zhí)行情況。 4.3 生產部、辦公室對外包工、外來基建隊伍進行公司安全標準化運行知識的

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承包商安全管理制度

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湖南金天鋁業(yè)高科技股份有限公司企業(yè)標準 Q/JT A0005－2012 承包商安全管理制度版本號 A 分發(fā)號第 1 頁共 3 頁 1.目的：為了選擇合格的承包商，確保施工、生產的安全，盡可能的避免和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。 2.范圍：本制度適合本企業(yè)承包商的管理。 3.職責：安全生產部和技術部負責承包商的預審、教育、施工監(jiān)督檢查驗收；綜合部負責后勤的保管和供給，車隊的供給；安全副總統(tǒng)籌管理，協(xié)調各部室配合幫助。 4. 資格預審 4.1 承包商需提供相應的資質證書、安全生產規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經營能力和范圍、以往的業(yè)績及特種作業(yè)人員持證范圍等內容； 4.2 安全生產部、技術部、綜合部會同其它各部室、車間針對承包商提供的內容進行審核，確定承包商的安全生產作業(yè)能力，根據(jù)審核結果選出適合的承包商，將審核結果報總經理，經總經理批準后方可正式選用承包商； 4.

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