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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 建筑公司績效考核辦法

一、本考核辦法適用于工程部全體人員二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核辦法1、工程前期進(jìn)場管理程序:(1)進(jìn)場前對(duì)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場辦公室的設(shè)立、工人住宿等問題組織安排不當(dāng)而影響進(jìn)場施工的,...

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采購部績效考核辦法

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供應(yīng)部績效考核辦法（試行） 1：總則 1.1 制定目的 : 為提高采購人員的積極性和主動(dòng)性，提升各項(xiàng)采購績效，特制定本辦法。 1.2 適用范圍 : 供應(yīng)部采購人員的績效。 1.3 權(quán)責(zé)單位 : (1) 供應(yīng)部長、主管副總負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢除等起草工作。 (2) 供應(yīng)部長、主管副總負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除和核準(zhǔn)。 1.4 考核獎(jiǎng)懲依據(jù)：《鳳來儀酒業(yè)公司管理制度》、《職工必讀手冊(cè)》、《采購部采購人員職責(zé)》、《供應(yīng)部采購管理程序》及《供應(yīng)部績效考核辦法》 2：采購績效評(píng)估辦法 2.1 采購績效評(píng)估的目的本部制定采購績效評(píng)估的目的，包括以下幾項(xiàng)： (1) 確保采購目標(biāo)達(dá)成； (2) 提供改進(jìn)績效的依據(jù)； (3) 作為本部門的獎(jiǎng)懲參考之一； (4) 作為評(píng)優(yōu)、提拔和培養(yǎng)的參考。 (5) 提高采購人員的積極性和主動(dòng)性。 2.2 采購人員職責(zé)概述：（1）執(zhí)行采購訂單和采購合同，

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裝飾公司工程部績效考核辦法.

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成本控制部績效考核辦法

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