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隨著我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場競爭更加激烈,建筑行業(yè)同樣不可避免的受到?jīng)_擊,因此企業(yè)想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,對(duì)其資金成本實(shí)行管控管理就不可或缺。建筑企業(yè)在意識(shí)到經(jīng)濟(jì)成本管理重要性的同時(shí),還要設(shè)立對(duì)應(yīng)的實(shí)行方案,運(yùn)用有效的措施來達(dá)到成本管理的目標(biāo),提升建筑企業(yè)的效益。
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建筑成本控制就是指建筑企業(yè)在進(jìn)行施工過程中,通過對(duì)成本進(jìn)行控制而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目的,成本控制能夠真實(shí)反映整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中十分重要的一項(xiàng)。為了最大化企業(yè)利潤,需要提高項(xiàng)目的成本管理,分析成本管理中存在的問題。實(shí)踐證明,一個(gè)良好的成本管理體系可以有效提高企業(yè)的盈利水平,保證工程的順利開展?;诖?,本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題進(jìn)行探討。