四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.07
成本費(fèi)用管理辦法

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">22KB

頁數(shù): 11頁

江蘇蘇南重工機(jī)械科技有限公司 成本(費(fèi)用)管理辦法 (草案) 一、總則 1.目的 為加強(qiáng)公司各項(xiàng)成本(費(fèi)用)的控制,建立健全有效的成本(費(fèi)用)管理體系,有效降低公司 各項(xiàng)成本(費(fèi)用)支出,不斷滿足公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。 2.適用范圍及基本任務(wù) 2.1 本辦法適用于公司所有生產(chǎn)分廠和各個(gè)管理部門。 2.2 成本(費(fèi)用)管理的基本任務(wù)是:開展成本預(yù)測(cè),落實(shí)成本定額;制定成本計(jì)劃,實(shí)施成 本控制;開展成本核算,反映經(jīng)營(yíng)成果;分析盈虧原因,落實(shí)管理責(zé)任;挖掘降本潛力,提高經(jīng)濟(jì) 效益。 2.3 在不斷更新成本管理觀念的基礎(chǔ)上,不斷汲取和借鑒實(shí)用的成本(費(fèi)用)控制管理經(jīng)驗(yàn), 以人為本,激發(fā)全體員工降本增效的動(dòng)力。 二、管理責(zé)任 1.公司將逐級(jí)落實(shí)成本(費(fèi)用)管理責(zé)任制。按照“逐級(jí)管理、歸口管理、權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到 人”的原則,建立健全與組織體制相適應(yīng)的成本費(fèi)用管理責(zé)任制

【Excel表格】總成本費(fèi)用估算表(范本)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">19KB

頁數(shù): 1頁

1 產(chǎn)銷量(單位: ) 2 直接材料 3 直接燃料和動(dòng)力 4 直接人工 5 制造費(fèi)用 5.1 其中:折舊費(fèi) 6 副產(chǎn)品回收 7 生產(chǎn)成本 8 管理費(fèi)用 8.1 其中:折舊與攤銷費(fèi) 9 銷售費(fèi)用 10 財(cái)務(wù)費(fèi)用 10.1 其中:利息支出 11 期間費(fèi)用 12 總成本(銷售成本) 13 經(jīng)營(yíng)成本 注1:達(dá)產(chǎn)年份指項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的年份 注2:假定項(xiàng)目產(chǎn)品總成本與銷售成本相同 總成本費(fèi)用估算表 單位:萬元 第四年第一年( 200*) 7=2+3+ 4+5-6 11=8+9+ 10 12=7+ 11 13=12-5.1-8.1-10.1 第二年 第五年 達(dá)產(chǎn)年份 (注 1 ) 項(xiàng) 目序號(hào) 第三年

熱門知識(shí)

成本費(fèi)用利潤(rùn)率

精華知識(shí)

成本費(fèi)用利潤(rùn)率

最新知識(shí)

成本費(fèi)用利潤(rùn)率
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

成本費(fèi)用利潤(rùn)率
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
成本費(fèi)用利潤(rùn)率相關(guān)專題

分類檢索:

久久人妻少妇| 91论坛熟女| 国产一区二区三区欧美日韩| 久久av一区二区三区| 欧美日韩不卡在线| 超91在线| 成人97| 粉嫩的小穴久久| 91精品_区二区三区久久久久| xXAv无码视频| 久久人人爽人人人人片| av客在线定制| 日韩av免费| 日韩伦理| 精品人妻一区二区三区麻豆三炮| 男人阁久久| 色噜噜噜在线影院| 亚洲 校园 欧美 国产 另类| 国产偷抇久久| 色呦呦在线| 欧美变态口味重另类在线视频| 老少配老妇老熟女中文普通话| 亚洲精品中文字幕乱码| 人妻 日韩 欧美| 蜜桃久久久AAAA成人网一区| 国产91小视频在线观看| 久久久一本大道高清视频| 精品久久久无码一区二区黑色丝袜 | 国产精品久久久久久久久久软件| 亚洲大片免费看| 九九超碰| 潮州市| 日韩av在线一区二区| 国产91小视频在线| h小视频| 少妇高潮a一级| 在线麻豆| 丁香五月激情性感少妇| 激情综合网小说| 欧美日韩色图| 亚洲精品ww|