成本部部門職責
? 成本管理
負責項目“五算”（投資估算、概算、預算、結算、決算）編制的管理及審核；
以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并在實施期動態(tài)控制；
參與圖紙會審工作 ,參與項目規(guī)劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，并
從經(jīng)濟角度提出建議；
參與公司經(jīng)營計劃的制定，制定項目成本控制目標并推動和督促其完成；
制定控制工程造價成本各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度；
負責審核階段性工程量，為施工單位辦理階段性驗工計價；
參與工程部工程重要節(jié)點的隱蔽驗收及工程竣工驗收；
負責現(xiàn)場簽證的合理性和造價，以及對其發(fā)生的工程量進行復核；
審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判；
負責已完工程的結算工作；
負責完成成本分析工作以及收集影響工程造價的各項經(jīng)濟技術指標及行業(yè)政策
走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息；
負責及時準確建立項目統(tǒng)計臺帳，確保賬目準確；
編制動態(tài)成本月報，掌握項目成本運營動態(tài)