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更新時間：2025.05.31
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目 錄 一、監(jiān)理組本年活動大事記· ·······························1 二、監(jiān)理組本年進(jìn)場人員名單· ····························2 三、本年監(jiān)理工程完成情況 ·······························2 四、本年監(jiān)理工程質(zhì)量·······································7 1、巡檢和旁站情況······································7 2、工程檢測情況········································8 3、存在問題及整改情況· ······························9 4、質(zhì)量檢查驗收情況· ·························
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安全先進(jìn)班組年終工作總結(jié) 09年已將過去，回顧這一年來，我班組在公司，分廠及檢修車間各級部門 的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則。通過安全 教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全 班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和公司財產(chǎn)不受 損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序，真正實現(xiàn)了“安全第一， ”達(dá)到了“工作零 違章，安全零事故”的目標(biāo)。 一、 增強(qiáng)員工安全意識。 只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自 覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能 實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個 角度進(jìn)行。 首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中 有意識做到“三不傷害 ”.定期將危險源點， 作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員 工進(jìn)行
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