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八九點(diǎn)班組建設(shè)系列品牌課程 ——?jiǎng)?chuàng)新型班組建設(shè) 咨詢式內(nèi)訓(xùn) 【課程背景】 創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的關(guān)鍵手段。 縱觀全球卓越企業(yè)， 都是具備極強(qiáng)創(chuàng)新 力的。卓越的企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新型班組，將創(chuàng)新責(zé)任全員化，變成企業(yè)永不枯竭的創(chuàng)新動(dòng)力。 【項(xiàng)目目標(biāo)】 1.了解建設(shè)創(chuàng)新型班組的意義和價(jià)值 2.掌握創(chuàng)新型班組的概念、特征 3.了解什么是創(chuàng)新，并樹立事事可創(chuàng)新，人人可創(chuàng)新的意識(shí)。 4.掌握創(chuàng)新思維、能力訓(xùn)練的方法 5.掌握并懂得運(yùn)用創(chuàng)新型班組日常化運(yùn)作的方法、工具體系 6.掌握搭建班組創(chuàng)新激勵(lì)、管理平臺(tái)的方法 7.現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出創(chuàng)新型班組的基礎(chǔ)模式 8.通過后期遠(yuǎn)程 /現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，產(chǎn)出創(chuàng)新型班組標(biāo)桿模式，并在內(nèi)部進(jìn)行傳播和復(fù)制 【授課對(duì)象】 優(yōu)秀基層管理者（班組長(zhǎng)、科室主管、店長(zhǎng)、基層經(jīng)理等）、企業(yè)班組建設(shè)負(fù)責(zé)人、中 層經(jīng)理等 【服務(wù)系統(tǒng)】 培訓(xùn)前診斷調(diào)研與項(xiàng)目開發(fā)（ 30%）、培訓(xùn)中課程實(shí)施與實(shí)戰(zhàn)演練（
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創(chuàng)新型班組建設(shè)報(bào)告 ——2011年一季度 為積極響應(yīng)中心開展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，小組緊密圍繞 “和諧、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、效率”五大主題實(shí)施日常班組管理，開 展班組文化建設(shè)，努力打造中心卓越明星班組， 致力于不斷開拓思路， 打造創(chuàng)新型的班組文化氛圍。 一、人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為班組建設(shè)開拓思路 小組秉承“電子渠道，以指代步，暢享便捷”的口號(hào)，在小組交 流平臺(tái)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)， 為打造新時(shí)代的電子渠道盡一份力。 并通過交流平 臺(tái)，隨時(shí)發(fā)布共享信息，供大家學(xué)習(xí)、提出建議，以提升業(yè)務(wù)水平， 完善業(yè)務(wù)能力。 二、配合中心內(nèi)部推動(dòng)班組建設(shè)，建立員工論壇 為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)， 豐富員工文化生活， 營(yíng)造健康 向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍，在小組成員的共同努力及人力資源和黨群工 作部的配合下聯(lián)合設(shè)計(jì)了“員工論壇”的系統(tǒng)搭建和界面設(shè)計(jì)。 三、及時(shí)搜集咨詢熱點(diǎn)，實(shí)施熱點(diǎn)業(yè)務(wù)快速承載 運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)人員，隨時(shí)搜集熱點(diǎn)咨詢熱
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