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工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

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1 目錄緒論 ................................................................................................................................... 9 第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 ..................................................................................................... 11 總則 ................................................................................................................................. 11 1

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標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

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項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn) 化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的一項(xiàng)基礎(chǔ) 性、長(zhǎng)期性工作，是新形勢(shì)下項(xiàng)目管理工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展，是又好又快地實(shí)現(xiàn)大規(guī)模鐵路建設(shè)的保障。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《蘭新鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，以實(shí)現(xiàn) 蘭新鐵路建設(shè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。以此為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步制定和細(xì)化各部門及架子隊(duì)的管理制度和實(shí)施細(xì)則，構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的管理制度 ,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，設(shè)置精干高效的組織機(jī)構(gòu)。其次，根據(jù)鐵路項(xiàng)目建設(shè)管理的內(nèi)容和要求，監(jiān)理和健全安全質(zhì)量、工程技術(shù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資設(shè) 備、綜合后勤等各項(xiàng)管理制度。依據(jù)鐵路項(xiàng)目建設(shè)的程序要求，規(guī)范征地拆遷、施工組織設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、物資供應(yīng)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、技術(shù)管理、設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收等管理流程。 1 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 1.1 總則項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部

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精華知識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審驗(yàn)收

什么是施工標(biāo)準(zhǔn)化管理？ (3) 34

首先，標(biāo)準(zhǔn)化管理是指符合外部標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則）和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念）為基礎(chǔ)的管理體系。那么，施工標(biāo)準(zhǔn)化管理自然就是施工方面符合外部標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)或其它相...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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什么是施工標(biāo)準(zhǔn)化管理？ (2) 63

標(biāo)準(zhǔn)化管理是指符合外部標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則）和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念）為基礎(chǔ)的管理體系。那么，施工標(biāo)準(zhǔn)化管理自然就是施工方面符合外部標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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如何進(jìn)行造價(jià)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理？ (1) 10

進(jìn)行造價(jià)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要需要采取以下幾個(gè)措施：建立造價(jià)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)程序，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)培訓(xùn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)監(jiān)督。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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管理評(píng)審輸入要求 (1) 66

凡體系覆蓋部門都需寫評(píng)審報(bào)告，各部門輸入材料不盡相同。例如: 管理者代表 1、公司質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)實(shí)施情況 2、前次管理評(píng)審跟蹤措施的落實(shí)情況和效果評(píng)價(jià) 3、內(nèi)、外部質(zhì)量審核...查看詳情

話題：園林景觀
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保管怎樣寫管理評(píng)審 (2) 71

　　一、目標(biāo)完成情況，環(huán)境管理方案。　　二、上次管理評(píng)審改進(jìn)事項(xiàng)的執(zhí)行情況　　三、內(nèi)外審核結(jié)果及整改報(bào)告。　　四、糾正和持續(xù)改善　　按ISO14000的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)康管會(huì)批...查看詳情

話題：園林景觀
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標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審驗(yàn)收

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