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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 sm班組長(zhǎng)工作計(jì)劃

從品質(zhì)情況。成本控制，貴重物料少料的管控，錫膏等一些輔料的使用情況控制杜絕浪費(fèi)生產(chǎn)計(jì)劃,隨時(shí)掌握生產(chǎn)數(shù)量。人員管理培訓(xùn)與考勤管理,制程改善。這幾方面著手就行了。>

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崗位職責(zé) 班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、班組長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。 2、負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。 3、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。 4、負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況，對(duì)違規(guī)違制行為要及時(shí)制止，并給以批評(píng)教育。 5、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。操作規(guī)程一維修鉗工操作規(guī)程 1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。 2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、潤滑保養(yǎng)等要求，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā) 故障。 3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作

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班組建設(shè)-班組長(zhǎng)選拔任用制度

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機(jī)電二隊(duì)班組長(zhǎng)選拔任用制度班組長(zhǎng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長(zhǎng)人員質(zhì)量水平的高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)人員，就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全生產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，根據(jù)礦《班組長(zhǎng)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)特制定我隊(duì)班組長(zhǎng)考核選拔制度。一、班組長(zhǎng)選聘程序班組長(zhǎng)公開選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則，公開選拔的具體程序?yàn)椋宏?duì)長(zhǎng)提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時(shí)一律采用無記名投票差額選舉的辦法。二、班組長(zhǎng)任職條件第一條：熱愛礦山事業(yè)，有愛崗敬業(yè)精神，不怕臟、不怕累，能顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，能嚴(yán)格、嚴(yán)肅對(duì)待自己的工作。第二條：能與礦、隊(duì) (科)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，言行舉止文明，不能損害企業(yè)形象。第三條：在工作中敢于堅(jiān)持原則，不徇私情，處理問題能做到公開、公平

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