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更新時間:2025.06.01
重慶園博園簡介

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重慶園博園 園博園位于重慶市北部新區(qū)龍景湖公園,現(xiàn)有面積 219.6831 公頃,四面臨街,可遠眺縉云 山、雞公山, 嘉陵江溫塘峽、 觀音峽等山景、 水景、峽景和北碚城市景觀, 可滿足游覽休息。 耗資近 20億、占地 3300 畝的重慶園博園, 是一個集自然景觀和人文景觀為一體的超大型城 市生態(tài)公園。 目錄 園區(qū)簡介 園博園吉祥物 景區(qū)概況 1. 北方園林展區(qū)(共 15個展園) 2. 江南園林展區(qū)(共 12個展園) 3. 嶺南園林展區(qū)(共 7個展園) 4. 閩臺園林展區(qū)(共 3個展園) 5. 現(xiàn)代園林展區(qū)(共 16個展園) 6. 中心園林展區(qū)(共 9個展園) 7. 實踐園林展區(qū)(共 3個展園) 8. 西部園林展區(qū)(共 17個展園) 9. 港澳園林展區(qū)(共 2個展園) 10. 國外城市園林展區(qū) 11. 國外機構展區(qū)(共 2個展園) 12. 市長國際顧問林展區(qū)( 1個展園) 13. 國際園林大

恒博幼兒園財務管理制度

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1 恒博幼兒園財務管理制度 為本園的財務行為,加強財務管理,提高資金使用的效益,促進幼教事業(yè)的 發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《會計法》等國家有關法規(guī),結合幼兒園自 身特點,特制定本管理細則。 幼兒園財務管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度, 堅持勤儉辦園的方針; 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系, 社會效益和經(jīng) 濟效益的關系,國家、集體、個人三者利益的關系。 幼兒園財務管理的主要任務: 合理編制園內經(jīng)費預算, 依法多渠道籌集事業(yè) 資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立 健全財務規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督; 定期進行財務分析, 如實反映幼兒園財務狀況。 一、關于財務管理體制 1、園長要對本單位的財務工作全面負責。 2、單獨設置財務機構的幼兒園,實行“統(tǒng)一領導,統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財務活動在園長的領導下, 由

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