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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 造價(jià)咨詢公司的培訓(xùn)管理制度是什么？

造價(jià)咨詢公司的培訓(xùn)管理制度主要包括員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估等內(nèi)容。

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培訓(xùn)管理制度

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培訓(xùn)管理制度——目的（PURPOSE）: 　　為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：　　政策與程序（POLICY&PROCEDURES）: 　　1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大...

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內(nèi)部培訓(xùn)管理制度

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內(nèi)部培訓(xùn)管理制度目的、1 的發(fā)展，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力及管理能報(bào)關(guān)部為配合力，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，各級(jí)人員培報(bào)關(guān)部，作為 )以下簡(jiǎn)稱本制度 ( 培訓(xùn)管理制度》報(bào)關(guān)部特制定《訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。適用范圍、2 所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善報(bào)關(guān)部適用于本公司建議等，均依本制度辦理。權(quán)責(zé)劃分、3 、業(yè)務(wù)模式組權(quán)責(zé) 3.1 培訓(xùn)制度；報(bào)關(guān)部制定、修改 3.1.1 擬定、呈報(bào)全部門年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃； 3. 1.2 聯(lián)系、組織或協(xié)調(diào)公司人力資源部完成報(bào)關(guān)部各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施； 3. 1.3 檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況； 3. 1.4 3. 1.5 管理部門內(nèi)部講師隊(duì)伍；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔； 3. 1.6 追蹤考核培訓(xùn)效果 3. 1.7 、

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保密培訓(xùn)管理制度

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