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更新時間:2025.05.17
施工進(jìn)度控制中BIM技術(shù)的應(yīng)用研究

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作為項目管理中的關(guān)鍵內(nèi)容之一,施工進(jìn)度控制意在確保成本、質(zhì)量等目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。近來年,BIM技術(shù)在我國工程建設(shè)中開始應(yīng)用,不僅提高了管理效率,而且使得管理更加嚴(yán)謹(jǐn),帶來了極大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。本文從理論基礎(chǔ)出發(fā),概括了BIM技術(shù)在施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用優(yōu)勢,談及進(jìn)度控制過程中的BIM技術(shù)應(yīng)用及過程分析,最后簡單講述應(yīng)用過程中應(yīng)注意的問題。

進(jìn)度控制流程-工程進(jìn)度控制流程

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工程進(jìn)度控制的基本程序 承包單位編制施工總進(jìn)度計劃 填寫 ?施工進(jìn)度計劃報審表 ? 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃 填寫 ?施工進(jìn)度計劃報審表 ? 按計劃組織實施 基本實現(xiàn)計劃目標(biāo) 承包單位編制下一期施 工進(jìn)度計劃 注:如總進(jìn)度計劃為施工 組織設(shè)計的一部分, 可不 單獨審批。

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