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協(xié)同設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中經(jīng)常被提及,但傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式下完成協(xié)同設(shè)計(jì)有很多痛點(diǎn),本文從協(xié)同設(shè)計(jì)的內(nèi)涵出發(fā),從BIM技術(shù)和協(xié)同設(shè)計(jì)的融合、基于BIM技術(shù)的協(xié)同設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì)到三維BIM設(shè)計(jì)的變化以及BIM設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的區(qū)別四個(gè)角度分析了基于BIM的協(xié)同設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)及實(shí)現(xiàn)。
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PDM 協(xié)同設(shè)計(jì)成功案例 凱馬南柴是一個(gè)生產(chǎn)柴油機(jī)的老牌骨干企業(yè)，雖然有一定的主 導(dǎo)產(chǎn)品，但大量的還是單件小批量非標(biāo)產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部專業(yè)分得很細(xì)致，管理流程很復(fù)雜。 早在八十年代企業(yè)內(nèi)部就開(kāi)始推廣計(jì)算機(jī)應(yīng)用，在工程技術(shù)人員的電腦上有大量的 CAD、 CAPP 等相關(guān)信息。 雖然各單元的計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)已經(jīng)日益成熟， 但各自動(dòng)化單元自成體系， 彼此之間缺少有效的信息溝通與協(xié)調(diào)， 造成了所謂的 “信息孤島 ”問(wèn)題。制造企業(yè)中的管理信 息 80%來(lái)自技術(shù)部門(mén)，企業(yè)內(nèi)技術(shù)部門(mén)信息建設(shè)的完整性、合理性、與整個(gè)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò) 的數(shù)據(jù)互通性，是制造企業(yè)成功推行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM（Product Data Management）正是在這一背景下產(chǎn)生的一項(xiàng)新的管 理思想和技術(shù)。 PDM 系統(tǒng)是以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為核心，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、 過(guò)程、資源一體化集成管理的技術(shù)。
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專題概述
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