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光為綠色新能源股份有限公司 辦公桌現(xiàn)場(chǎng) 6S管理制度 編號(hào)： 版本： 受控狀態(tài)： 編制部門：精益生產(chǎn)辦公室 發(fā)放編號(hào)： 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 辦公桌現(xiàn)場(chǎng) 6S管理制度 1. 目的 為營造干凈整潔的辦公場(chǎng)所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公成本，提升 員工 工作熱情，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本制度。 2. 適用范圍 各部門辦公室及現(xiàn)場(chǎng)辦公桌、 MES電腦桌等 3. 定義 3.1 6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。 3.1.1 整理：區(qū)分‘要’與‘不要’的東西，將不要物品進(jìn)行清理； 3.1.2 整頓：將要用的東西定位， 定量擺放，放置整齊加以標(biāo)示， 消除尋找物品的時(shí)間； 3.1.3 清掃：將崗位保持在無垃圾，無灰塵，干凈整潔的狀態(tài)；清楚地知道各項(xiàng)設(shè)施和 工具是否在正常狀態(tài)，在清掃中發(fā)現(xiàn)問題； 3.1.4 清潔：維持
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6S”管理規(guī)定 為了營造整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境以及和諧的 工作氣氛，特規(guī)定如下： 一、 注重細(xì)節(jié)、重視禮儀，公司要求在辦公 室、各維保站以及員工的言行舉止等 方面反映出公司高質(zhì)量管理。 二、 6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理行之有效的管理模 式。包含整理、整頓、清掃、清潔、素 養(yǎng)、安全。整理：區(qū)分要用與不要用的東 西，不要用的東西清理掉。整頓： 要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，并 明確標(biāo)示。清掃：清除工作場(chǎng)所 內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔：維護(hù) 清掃后的整潔狀態(tài)；素養(yǎng)：人人 依規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣。安全：上述一切 活動(dòng)，始終貫徹安全第一的宗旨。 三、 促進(jìn)“6S”管理，建立 “6S”管理基金， 此基金專用于員工 6S管理獎(jiǎng)勵(lì)。專 款專用獨(dú)立建帳。 四、 公司成立 6S管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組 成員由總經(jīng)理、工程事業(yè)中心總經(jīng)理、 銷售總監(jiān)、運(yùn)營管理中心經(jīng)理、辦公室主任 組成，日常工作由辦公室主任負(fù)
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