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更新時(shí)間:2025.05.31
辦公室5S管理制度

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辦公室 5S管理制度 1 目的 1.1 為營(yíng)造干凈、整潔、舒適、溫馨的辦公環(huán)境,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公 成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。 2 適用范圍 2.1 本制度適用于金杯集團(tuán)公司全體員工。 3 定義與目的 3.1 整理( SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;目 的是把“空間”騰出來(lái)活用; 3.2 整頓( SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;目的是不浪費(fèi)時(shí) 間找東西; 3.3 清掃( SEISO):將不要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)污穢狀態(tài);目的是消除 "臟污 ", 保持職場(chǎng)干凈、明亮; 3.4 清潔( SEIKETSU):將前 3S實(shí)施的做法做到制度化、規(guī)范化,維持其成果;目的是通過(guò)制度化 來(lái)維持成果; 3.5 修養(yǎng)( SHITSUKDE):培養(yǎng)文明禮貌

5S管理辦公室推行手冊(cè)

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1 / 10 5S管理辦公室推行手冊(cè) 什么是 5S管理? 5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法,它的思路非常 簡(jiǎn)單樸素,針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每 位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 5S 的內(nèi)容包括:“Seiki ”(整理)、“Seiton ”(整頓)、“Seiso”(清掃)“Seiketsu ” (清潔)和“ Shitsuke ”(素養(yǎng))。通過(guò) 5S管理,治理“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象, 塑造干凈整潔的工作環(huán)境,而且有助于提升企業(yè)整體的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 整理(Seiki )就是把工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分為需要的和不需要的,把需要的和不需要 的物品明確分開,并處理掉不需要的物品。我們的辦公場(chǎng)所,有電腦、電話、各類文件 資料、各種辦公用品,還有您的個(gè)人用品等,如果整理不當(dāng),再寬敞的辦公環(huán)境也會(huì)變 得狹小;文

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