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更新時間:2025.05.31
保安公司管理制度

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伊 犁 恒 泰 保 安 服 務(wù) 有 限 責(zé) 任 公 司 管 理 制 度 匯 編 伊犁恒泰保安服務(wù)有限 責(zé)任公司 管 理 制 度 伊 犁 恒 泰 保 安 服 務(wù) 有 限 責(zé) 任 公 司 管 理 制 度 匯 編 1 保安服務(wù)公司管理制度 第一章 公司部門職責(zé) 一、部門職責(zé) 一)、 董事會 決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案,決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,制訂公司年度 財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案,對公司增加或減少注冊資本、分立、 合并、終止和清算等重大事項提出方案,聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負 責(zé)人,并決定其獎懲。 二)、 總經(jīng)理 主導(dǎo)企業(yè)文化與公司形象建設(shè);制定滿足顧客和法規(guī)要求的經(jīng)營方針;公司經(jīng)營績效 與價值績效考核的策劃與推行實施。為公司有效運營提供所需的資源;確定組織架構(gòu),規(guī) 定公司部門及人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;對顧客作出承諾,并承擔(dān)其責(zé)任和義務(wù),確 保

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