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分析了建筑工程施工中安全文明生產(chǎn)與進度控制、資金投入以及成本控制之間的關(guān)系,探討了建立安全管理制度體系與落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任的必要性,指出安全文明生產(chǎn)在施工中起著至關(guān)重要的作用。
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。 -可編輯修改 - 安全生產(chǎn)保證措施 第一章 施工前的安全準備工作 1.建立和健全安全保證體系 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為總負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制, 以及下屬工程技術(shù)人 員、班組長的安全生產(chǎn)保證體系。 工程技術(shù)人員負責(zé)編制安全技術(shù)措施, 班組長負責(zé)帶領(lǐng)班組人員實施。 專職或兼 職安全員負責(zé)協(xié)助,項目負責(zé)人每星期進行一次安全例會, 傳達上級的安全指令, 通報上一周項目施工中存在的隱患情況, 明確下一步任務(wù), 確保施工安全的工作 重點,對季節(jié)施工、環(huán)境變化做出指示,并制訂相應(yīng)對策。 2.施工前的勘察 本工程施工前應(yīng)對所要施工區(qū)域、 周圍設(shè)施、道路、高壓線路等進行必要的安全 勘察,特別是高空作業(yè),起重吊裝作業(yè)及對周圍人員、臨時設(shè)施、道路的影響, 應(yīng)做充分的安全考慮。 結(jié)合勘察情況及施工作業(yè)期限, 根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場平面圖, 有針對性制定出 井架的平面位置、 腳手架搭設(shè)、高空墜落和物體打擊事
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