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附件: 序號 項 目 檢查內(nèi)容 得分 1.成立各級安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)。 2.制定年度活動實施方案,正常開展定期 檢查驗收及考核工作。 3.建立安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化例會制度。 4.安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案規(guī)范管理 。 合 計 1.認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司科技、技術(shù)管理 制度,并制定本單位實施辦法或細(xì)則。 2.建立健全化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度,技術(shù) 方案(措施)審批程序規(guī)范。 3.編制、實施年度科技、技改技措計劃。 4.建立技術(shù)人員培訓(xùn)制度,落實年度培訓(xùn) 計劃。 合 計 1.完成集團(tuán)公司下達(dá)的 2011年生產(chǎn)指導(dǎo)計 劃。全年主要裝置負(fù)荷率、運(yùn)行率達(dá)到 90% 以上。 2.建立健全生產(chǎn)工藝管理制度,安全操作 規(guī)程編制內(nèi)容完整、審核批準(zhǔn)程序規(guī)范, 裝置運(yùn)行工藝參數(shù)控制達(dá)標(biāo),生產(chǎn)報表、 臺賬、技術(shù)檔案等填寫及時完整。 查有關(guān)文件,有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)得 50分,否則此項得 0分。 有方案得 20分,無
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安全生產(chǎn)管理績效考核表 部門名稱: 主管姓名: 2011年 12月 26日 序 號 考核內(nèi)容 執(zhí)行效果評價 不合格項及整改措施 1 積極貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)定等。 □較好□一般□較差 2 建立、健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及各項安全生產(chǎn)管理制度。 □較好□一般□較差 3 編制本項目部年度安全生產(chǎn)工作計劃。 □較好□一般□較差 4 組織并參加本項目部的安全生產(chǎn)工作會議,并做必要的記錄。 □較好□一般□較差 5 參加項目部定期安全檢查、專項安全檢查(如防汛、防暑等) ,對檢查中存在的問題, 督促被檢查單位及時、有效地加以解決,確保安全生產(chǎn)。 □較好□一般□較差 6 認(rèn)真開展上級單位部署的安全生產(chǎn)活動,落實整改上級安全檢查中提出的問題和隱患 □較好□一般□較差 7 對項目所屬各供貨商、相關(guān)方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評審。 □較好□一般□較差 8 嚴(yán)格查處商家及相
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