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1 華北區(qū)共案研究院 關(guān)于工程簽證管理的一些要點與大家一并討論 （下述內(nèi)容以華北區(qū)講義為原稿， 藍色標識文字為我認為的 一些重點，紅色標識文字為結(jié)合現(xiàn)場實際情況我自己的一些心得 體會） 建設工程項目一般投資大，建設周期長，不確定因素較多， 在施工周期內(nèi)材料設備價格變化較快， 施工合同不可能對未來整 個施工周期內(nèi)可能發(fā)生的情況都作出預見和約定， 施工圖預算也 不可能對整個施工期發(fā)生的費用都做出詳盡的預測， 而且在實際 施工過程中，主客觀條件的變化又會給整個施工過程帶來許多不 確定因素。因此，在整個施工過程中，都難免會發(fā)生工程簽證。 然而，工程簽證的涉及面廣，人為因素多，管理比較困難，可能 引起的爭議也大，直接影響工程造價的確定與控制。 承發(fā)包業(yè)內(nèi)對工程簽證雖然廣泛應用， 但對于工程簽證的規(guī) 范性表述卻又似是而非。在我國先行的《建設工程施工合同（示 范文本）》（GF-1999-0201）無工
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工程項目的變更及簽證案例分析 設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容， 因為它內(nèi)容廣泛， 構(gòu)成原因復雜， 由于設計變更和工程簽證而調(diào)整的 工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近 20％，少則也 在 6％左右，尤其在改造工程中所占比例更大，大都在 20％以上。由 此可見，重視和搞好這項工作是建設單位正確確定工程造價、 控制投 資的依據(jù)。工程變更和簽證可能來自多方面， 按提出工程變更的各方 當事人分為業(yè)主、用戶、設計單位、施工單位、監(jiān)理工程師以及工程 相鄰地段的第三方等提出的變更。 我們工程審計的目的， 就是判斷工 程變更和簽證是否與實際發(fā)生的相符， 有變更的必要。根據(jù)我公司審 計的某工程項目做如下案例分析： 一 、案例的基本情況 某單位（以下稱為業(yè)主）以公開招標方式，對本單位的辦公樓及 宿舍樓工程進行招標，有兩家公司中標。一家公司（ A）負責土建工 程，另外一家公司
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